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Gregorio Chávez Ortega. Ideas en marcha
Introducción
Contexto en México. ¿Por qué emprender?
¿Qué te hace valioso?
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Empezando a generar dinero
Conociendo mis gastos
Ingresos-ahorro
Aumentando ingresos
Formando tu red de amigos emprendedores
Mercadeo en redes o multinivel
Emprender con responsabilidad social y protección a la naturaleza
Encontrando áreas de oportunidad para grandes proyectos
Ejes del emprendimiento
Ideación
Validación
Mapa de empatía
¿Qué piensa y siente el cliente?
¿Qué ve el cliente?
¿Qué escucha el cliente?
¿Qué dice y qué hace el cliente?
¿Qué le frustra?
¿Qué le motiva?
En su tiempo libre
Validación de la propuesta de valor
Validando con el cliente
Matriz de competencia
Modelo de negocios
Mentoría, pre-venta y equipo
Planeación
Descripción de la empresa
Misión
Visión
Plan de mercado
Tendencias de mercado
Análisis del mercado
Competencia
Producto o servicio
Publicidad
Comercialización
Proyecciones de ventas por tres años
Personalidad corporativa
Plan técnico-operativo
Materia prima y proveedores
Proceso de producción
Maquinaria y equipo
Capacidad de producción
Perfil de los puestos de producción
Control de calidad
Tecnología necesaria
Punto de equilibrio
Plan organizacional
Experiencia de los socios
Puestos requeridos
Organigrama
Gastos en recursos humanos
Plan financiero
Inversión inicial
Estados financieros
Estado de resultados
Flujo de efectivo
Estado de situación financiera
Indicadores financieros
Periodo de recuperación de inversión
Valor presente neto
Interpretación
Rentabilidad sobre la inversión
Aspectos legales. Sociedades y leyes
Socios
Trámites básicos
Resumen ejecutivo
Impacto social, ambiental y económico
Propiedad intelectual
Ejecución
Administración de empresas familiares
Inversión e impulso
Casos de éxito
Fuentes de consulta
Dedicatoria y agradecimientos
Autores. Rosa Olivia Chávez Romero
Elvia Guadalupe Espinoza Ríos
César Gabriel Cortés Serrano
Gregorio Chávez Ortega
