Venture Capital Reinvented: Markt, Recht, Steuern

Venture Capital Reinvented: Markt, Recht, Steuern
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Lange galt Venture Capital als „kleine“ Form des PE-Investments. „Unicorns“, auch in der Schweiz, technologische Entwicklungen sowie der globale Wettbewerb setzten Venture Capital und die Förderung von Unternehmertum wieder mit Wucht auf die Agenden von Wirtschaft und Politik. Die Themen und Instrumente haben sich erneuert und gewandelt. Diese Neuerungen standen im Fokus der Referate anlässlich der 7. Tagung des Europa Institut an der Universität Zürich, welche in diesem Band schriftlich und mit wissenschaftlicher Akribie aufgearbeitet sind.
Zu den Themen gehören Investitionsformen wie Tokens oder „KISS“– Loans, Technologietransfer von Universitäten, Wachstum und Insolvenzgefahr, Corporate Governance Fragen wie auch neuste steuerliche Entwicklungen bei Incentive-Strukturen. Die durch die Covid 19-Misere noch geschärfte Aktualität dieser Beiträge macht die Lektüre zum Muss und Genuss.

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Группа авторов. Venture Capital Reinvented: Markt, Recht, Steuern

1. Vorwort

Inhalt

Von der Forschung zum Venture: Technologietransfer durch. öffentliche Forschungseinrichtungen. Martin Frey, Fürsprecher, LL.M., dipl. Steuerexperte, Partner bei Baker & McKenzie, Zürich. Dr. iur. Julia Schieber, Rechtsanwältin, Baker & McKenzie, Zürich. Martin Frey und Julia Schieber. Inhalt

Technologietransfer – eine Standortbestimmung

Akteure des Technologietransfers

Rechtlicher Rahmen

Arten des Technologietransfers

Technologietransfer durch Ausgründungen

Rechte an Forschungsergebnissen

Beteiligung der Hochschule

Technologietransfer durch Forschungs- und Entwicklungskooperation und Lizensierung

Forschungs- und Entwicklungszusammenarbeit

Rechtliche Einordnung

Immaterialgüterrechte

Publikationen

Lizensierung von Forschungsergebnissen

Gegenstand der Lizenz

Vergütung

Exklusivität und wettbewerbsbeschränkende Klauseln

Gewährleistungen und Haftung

Fazit

Literaturverzeichnis

Ausgewählte Fragen zur Corporate Governance in Venture Capital-Unternehmen. Dr. iur. Oliver Triebold, Rechtsanwalt, M.C.J., Partner bei Schellenberg Wittmer, Zürich. Oliver Triebold

Inhalt

Einleitung

Begriffsbestimmung. Corporate Governance

Venture Capital-Unternehmen

Für Venture Capital-Unternehmen besonders relevante Corporate Governance Themen

Interessenkonflikte im Verwaltungsrat eines Venture Capital-Unternehmens

Gesetzliche Regelung

Interessenkonflikte im Verwaltungsrat von Venture Capital-Unternehmen

Zustimmungserfordernisse im Verwaltungsrat (Urteil des Handelsgerichts Zürich vom 28. Oktober 2015, HG140114-O)

Sachverhalt und Fragestellung

Urteil

Erwägungen

Kritik. Organisation des Verwaltungsrats: Gestaltungsfreiheit als Grundsatz

Kopfstimmprinzip und Grundsatz der Gleichbehandlung

Stichentscheid des Vorsitzenden

Verwaltungsratsbeschlüsse in nicht voller Besetzung

Delegation von Entscheidbefugnissen ausserhalb von Art. 716a Abs. 1 OR an Verwaltungsratsausschüsse

Delegation der Geschäftsführung an einzelne Mitglieder oder Dritte

Ausstandspflicht

Qualifizierte Beschlussquoren; Einstimmigkeitserfordernis

Würdigung des geltenden Rechts

Gleichgelagerte Verantwortlichkeit aller Verwaltungsräte

Alternative Aktionärbindungsvertrag

Unübertragbare und unentziehbare Aufgaben des Verwaltungsrats

Ergebnis

Venture Capital-Unternehmen und ESG. Begriffsbestimmung: ESG

Überblick über Corporate Social Responsibility, Nachhaltigkeit und ESG

„ESG is good for business“ – Studien zu ESG und Anlageerfolg

ESG Reporting Standards

ESG und Private Equity

ESG und Venture Capital

Literaturverzeichnis

KISS und SAFE: Neue Strukturen für Venture Investments. Dr. iur. Dieter Gericke, Rechtsanwalt, LL.M., Partner bei Homburger, Zürich. lic. iur. Margrit Marti, Rechtsanwältin, LL.M., Homburger, Zürich. Dieter Gericke und Margrit Marti

Inhalt

Einleitung. Das Finanzierungs- bzw. Bewertungsdilemma bei Seed-Finanzierungen

Lösungsmodelle und -prinzip

KISS und SAFE nach den US-Vorlagen. Ursprung und Definition

Y Combinator: SAFE

500 Startups: KISS

Konzept und Anwendungsbereich

Grundstruktur von KISS und SAFE

Aufbau und Varianten von KISS und SAFE

Aufbau und Varianten des KISS

Aufbau und Varianten des SAFE

Analyse der wichtigsten Bestimmungen. Finanzierungsrunde als Auslöser für den Aktienerwerb. Grundsätze zur Wandlung in der nächsten Finanzierungsrunde

Finanzierungsrunde beim KISS

Finanzierungsrunde beim SAFE

Preisbestimmung mittels Discount und Valuation Cap

Vorzugsaktien bei KISS und SAFE

Transaktion als Auslöser für eine Zahlung

Sonderfall: Auflösung der Gesellschaft beim SAFE

„Maturity Date“ beim KISS

Weitere Rechte der Investoren

Most Favored Nation

KISS: Rechte bedeutender Investoren

SAFE: Bezugs- und Dividendenrechte

Weitere Bestimmungen

Gegenüberstellung von KISS und SAFE

KISS- und SAFE-Strukturen nach Schweizer Recht. Ausgestaltung als Eigenkapitalinstrument?

Eigenkapitalzuschuss mit aufgeschobener Aktienausgabe?

Kapitalerhöhung und Liberierung?

Eigenkapitalzuschuss?

Zwischenfazit

Vorzugsaktien oder Genussscheine mit Bezugsrecht zum Nennwert? Bezugsrecht als Recht auf Bezug einer künftig zu bestimmenden Aktienkategorie

Ausgabe von Vorzugsaktien mit Bezugsrecht

Ausgabe von Genussscheinen mit Bezugsrecht?

Optionen mit Ausübungspreis zum Nennwert?

Fazit: Keine sinnvolle Ausgestaltung als Eigenkapitalinstrument

Ausgestaltung als Schuldinstrument (Darlehen)

Wandeldarlehen

Darlehenskonditionen

Wandlungsmechanismen

Pflichtwandlung bei Finanzierungsrunde

Wandelrecht der „Majority in Interest“ ab „Maturity Date“

Wahlrecht des Investors bei Kontrollwechseltransaktion

Weitere vertragliche Wandlungsbestimmungen

Weitere Erwägungen unter Schweizer Recht

Kapitalschutz

Vermeidung der steuerlichen Qualifikation als Anleihen

Bereitstellung von Aktien bei Wandlung

Kapitalerhöhung zur Deckung der Pflichtwandlung bei Finanzierungsrunde

Bedingtes Kapital zur Deckung der Wandelrechte

Weitere aktienrechtliche Erwägungen

Zusicherungen der Gesellschaft

Einräumung von weiteren Rechten

Aktionärbindungsvertrag

Schlussfolgerungen für die Umsetzung in der Praxis

Literaturverzeichnis

Vorlagen, Materialien, Studien und weitere Quellen

Der Verwaltungsrat in Konkursnähe: unter besonderer Berücksichtigung von Start-ups. Dr. iur. Christian Wenger, Rechtsanwalt, LL.M., Partner bei Wenger & Vieli, Zürich. Dr. iur. Daniel Oehri, Rechtsanwalt, LL.M., Wenger & Vieli, Zürich. Christian Wenger und Daniel Oehri. Inhalt

Einleitung

Überschuldung. Voraussetzungen

Folgen einer Überschuldung. Benachrichtigung des Gerichts?

Aufschub der Benachrichtigung des Gerichts. Einleitung

Zeitlicher Horizont der privaten Sanierung

Rangrücktritt. Zweck des Rangrücktritts

Rangrücktritt als Verantwortlichkeitsrisiko

Verantwortlichkeit des Verwaltungsrats. Gesellschaftsrechtliche Regelung. Konkursverschleppung und Konkursverschleppungsschaden

Voraussetzungen der Haftung nach Art. 754 ff. OR

Business Judgment Rule. Einleitung

Geschäftsentscheide

Angemessene Informationsbasis

Einwandfreier Entscheidprozess

Frei von Interessenkonflikten

Vertretbarkeit des Geschäftsentscheids

Handlungsempfehlungen an den Verwaltungsrat (eines Start-ups) Einleitung

Dokumentationspflicht

Liquiditätsplanung

Austausch mit den Aktionären

Überwachung der Zahlungen an die Gläubiger

Gestaltung der Rangrücktritte

Exkurs: Konkursdelikte. Einleitung

Gläubigerschädigung durch Vermögensverminderung

Misswirtschaft

Unterlassung der Buchführung

Bevorzugung eines Gläubigers

Literatur- und Materialienverzeichnis

Incentive-Strukturen aus Steuersicht. Dr. iur. Reto Heuberger, Rechtsanwalt, LL.M., Partner bei Homburger, Zürich. Reto Heuberger

Inhalt

Einleitung

Überblick über die Besteuerung von Mitarbeiterbeteiligungen

Mitarbeiteraktien von börsennotierten Unternehmen

Mitarbeiteraktien von nicht börsennotierten Unternehmen (inklusive Start-ups)

Freie börsennotierte Mitarbeiteroptionen

Nicht börsennotierte (sowie gesperrte börsennotierte) Mitarbeiteroptionen

Unechte Mitarbeiterbeteiligungen

Bewertung von Mitarbeiterbeteiligungen. Bewertung für das Erwerbseinkommen

Bewertung für die Vermögenssteuer. Grundsatz

Abweichungen

Sonderregeln für Start-ups

Beispiel 1

Mitarbeiteraktien. Gestaltungsmöglichkeiten

Steuerfolgen der Zuteilung. Besteuerungszeitpunkt

Bemessungsgrundlage

Steuerfolgen des Haltens. Einkommenssteuer

Vermögenssteuer

Steuerfolgen des Exits

Vor- und Nachteile

Restricted Stock Units. Gestaltungsmöglichkeiten

Steuerfolgen der Zuteilung

Steuerfolgen des Haltens. Einkommenssteuer

Vermögenssteuer

Steuerfolgen des Exits

Vor- und Nachteile

Beispiel 2

Nicht börsennotierte Mitarbeiteroptionen. Gestaltungsmöglichkeiten

Steuerfolgen der Zuteilung

Steuerfolgen des Haltens. Einkommenssteuer

Vermögenssteuer

Steuerfolgen des Exits

Vor- und Nachteile

Beispiel 3

Phantom Shares. Konzept

Gestaltungsmöglichkeiten

Steuerfolgen der Zuteilung

Steuerfolgen des Haltens. Einkommenssteuer

Vermögenssteuer

Steuerfolgen des Exits

Vor- und Nachteile

Beispiel 4

Sogenanntes „Sweet Equity“ Überblick

Beispiel 5

Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Tokenisierung von Effekten für Private Equity und Private Debt. Dr. iur. et lic. rer. pol. Lukas Morscher, Rechtsanwalt, Partner bei Lenz & Staehelin, Zürich. Lukas Staub, M.A. HSG, Rechtsanwalt bei Lenz & Staehelin, Zürich. Lukas Morscher und Lukas Staub

Inhalt

Einleitung

Weiterentwicklung des Kapitalmarkts. Traditionelle Finanzierungsquellen

Wertschöpfungskette für digitale Vermögenswerte

Grundsätzliches zu DLT und Blockchain

Vorteile der Tokenisierung

Herausforderungen und Entwicklung von Standards

ICO vs. STO

Tokenisierung von Eigenkapital. Tokenisierung nach bisherigem Recht

Tokenisierung gemäss DLT-Gesetzgebung

Praktischer Ablauf der Tokenisierung von Eigenkapital

Anpassung der gesellschaftsrechtlichen Dokumente

Vorbereitung des Smart Contracts

Vorbereitung der Angebotsdokumentation

Ausgabe der Aktien

Einholen der Blockchain-Adressen der Investoren

Beschluss des Verwaltungsrates

Ausrollen des Smart Contracts auf der Blockchain

Zuordnung der Token an die Aktionäre

Tokenisierung von Fremdkapital. Grundsätzliches

Zwei Arten der Tokenisierung von Fremdkapital

Zur Handelbarkeit im Sekundärmarkt. Grundsätzliches

Neuerungen der SIX Digital Exchange (SDX)

Stable Coins und digitale Währungen im Besonderen

Schlussbemerkungen

Literaturverzeichnis

1. Publikationsliste. Zuletzt erschienene Bände bei EIZ Publishing, Zürich

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Dieter Gericke

Venture Capital Reinvented:

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Im Gegensatz hierzu sind Lizenzverträge zwischen öffentlich-rechtlichen Forschungseinrichtungen und Unternehmen in der Regel Immaterialgüter-bezogen ausgestaltet, d.h. es werden nur spezifische, zum Zeitpunkt des Abschlusses des Lizenzvertrages bereits bestehende geistige Eigentumsrechte (und/oder Know-how) lizensiert. Vertraglich kann dies entweder dadurch erfolgen, dass der Lizenzgegenstand zeitlich auf das Inkrafttreten des Lizenzvertrages beschränkt wird oder, noch enger, nur die in einem Anhang ausdrücklich genannten (oder im Fall von Know-how genau umschriebenen) Immaterialgüter lizensiert werden. Eine entsprechende Klausel wäre dann wie folgt zu formulieren:

„Lizensierte Patentrechte sind alle Patente, Patentanmeldungen, Teilungen, ergänzende Schutzzertifikate, Erneuerungen, Bestätigungen und Neuauflagen, die dem Lizenzgeber zum Zeitpunkt des Inkrafttretens dieses Vertrages gehören und die für die Entwicklung, Herstellung oder die Vermarktung und den Vertrieb von Lizenzprodukten erforderlich sind“; oder

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