10 experiencias en Psicología Organizacional

10 experiencias en Psicología Organizacional
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Описание книги

A lo largo de los 10 capítulos el autor relata experiencias de trabajo reales que permiten al lector comprender claramente la práctica de un psicólogo organizacional. Así, podemos observar al detalle cuándo y cómo aplicar dinámicas grupales. A qué debemos prestar especial atención para no extraviarnos y errar el camino. También, entenderemos cómo desarrollar equipos de alta performance, atendiendo a su particularidad e idiosincracia. Se muestra con ejemplos claros la oportunidad de lograr excelentes resultados independientemente de la formación de los colaboradores. Por otra parte, conoceremos la manera de abordar empresas familiares, con su particular conflictiva y manera de solucionarla. Temas claves como la detección de conductas deshonestas o el paso de una empresa pequeña a una organización profesional también son trabajados desde la experiencia práctica. En resumen, el libro brinda un panorama que otras obras no se animaron a contar y es el lado B de la consultoría organizacional. Ese lado que plantea no solo casos de éxito sino también momentos de profundo aprendizaje a partir del tropiezo.

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Gustavo Giorgi. 10 experiencias en Psicología Organizacional

10 Experiencias en Psicología Organizacional. Un collage de Casos, Ideas, Sugerencias y Caminos. Algunos para seguir, y otros que sería mejor no tomar…

10 Experiencias en. Psicología Organizacional. Un collage de Casos, Ideas, Sugerencias y Caminos. Algunos para seguir, y otros que sería mejor no tomar…

Contratapa

Prólogos

Introducción

Experiencia Nº 1: Concesionaria Vial

Breve descripción de la empresa

Aplicar dinámicas grupales no es soplar y hacer botellas

Dinámica 1: Positivos y Negativos. La experiencia concreta

Dinámica 2: El gráfico de mi vida

Lectura de las situaciones

El compromiso / implicancia del Consultor

La importancia crítica de identificar a los formadores internos de opinión

La curiosa lógica sindical argentina

Las consecuencias de la transmisión de los objetivos empresariales por parte de los Mandos Medios. De la comunicación y su impacto directo en el movimiento

Experiencia Nº 2: Industria de la Madera

Breve descripción de la organización

Los hechos – causa del llamado

Brevísima descripción del proceso de fabricación

Experiencia Nº 3: La escuelita de Líderes

Breve descripción de la empresa e Intro de la situación

Perfil del área y de los actores

El hallazgo

De Antihéroes a SuperLíderes

Lectura final

Experiencia Nº 4: Empowerment a la argentina

Primeros acercamientos

Argentinos a las cosas

Primera etapa: “Zarpar el Barco”

Segunda Etapa: “Enfrentando tempestades”

Tercera Etapa: “¿Arribo a puerto Empowerment?”

Experiencia Nº 5. Hacia la detección de conductas deshonestas

El backstage de la intervención

Uno demanda una cosa cuando en realidad hay más

Condiciones y Condicionantes de hurto en las Organizaciones

Yendo más allá. Propuesta de mejoras

Conclusiones Preliminares

Experiencia Nº 6: Un caso de Generación “Y” en un Banco argentino

Quienes son

La solicitud

Entonces, Propuesta…

Resultados…

Experiencia Nº 7: Retail: una experiencia desafiante (y por qué no, fallida)

Uno

La empresa y el para qué

Lo que el análisis de datos arrojó y luego, la propuesta

Al punto

Obstáculos

Experiencia Nº 8: Una familia disfuncional en una empresa que funciona

Parte 1. Los inicios

Parte 2. Descripción de las familias propietarias y su lógica [100]

Segundas partes nunca fueron buenas

La (no) tan mentada relación entre amor y dinero

El componente Rivalidad entre hermanos

De a uno en fondo

El nudo familiar

De a varios

Varias lecturas

Experiencia Nº 9: De la mística del tallercito a la organización profesional

Latitud y Longitud de la Organización

Cómo se pide

Qué pensar

Que hacer

Experiencia Nº 10: Si los fierros hablaran…

El qué y el cómo de la Compañía

Eje de trabajo 1: Línea de Operarios

Eje de trabajo 2: El fantasma del fundador y El cuerpo del sucesor

Eje de trabajo 3: Línea de Mandos Gerenciales

Referencias Bibliográficas

Отрывок из книги

…Amílcar, por abrirme las puertas

…Juli, por robarle más de una noche de tele

.....

Y en esos tiempos, estaba dando mis primeros pasos en las actividades de consultoría. Ellas me mostraron un horizonte atractivo. Un horizonte con infinitas posibilidades. Con libertad para pensar y con muchos riesgos por asumir, también. Riesgos económicos y teóricos.

Mi formación referida al trabajo en organizaciones era mínima. La Facultad de Rosario tiene una clara orientación clínica por lo que mis conocimientos eran débiles. Sólo contaba con muchas ganas y bastante personalidad temeraria.

.....

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