JobSearch. Werden Sie Ihr eigener Headhunter

JobSearch. Werden Sie Ihr eigener Headhunter
Автор книги: id книги: 2006426     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 2068,78 руб.     (22,56$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Зарубежная деловая литература Правообладатель и/или издательство: Bookwire Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783862009220 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Описание книги

Wer nicht warten kann oder will, bis irgendwo eine für ihn passende Stellenanzeige erscheint, muss selbst aktiv werden. Und damit ist nicht gemeint, an irgendwelche Unternehmen so genannte Initiativbewerbungen zu verschicken. Auch der (langfristige) Aufbau eines Beziehungsnetzwerkes hilft nicht weiter. Niemand hat wirklich Geld oder Zeit bis solche Maßnahmen möglicherweise Wirkung zeigen. JobSearch zeigt und macht nachvollziehbar, wie Headhunter arbeiten und wie man die Methode der Headhunter zum Erfolgsrezept für die eigene Stellensuche macht. Denn: Der Headhunter muss den (verdeckten) Arbeitsmarkt durchforsten, auf der Suche nach einem geeigneten Bewerber für die Stelle, die er im Firmenauftrag zu besetzen hat. Genau vor derselben Aufgabe steht der Bewerber, nur, dass er keine Heads sondern Jobs sucht. Die Strategie ist identisch und lässt sich daher eins zu eins übertragen. Wie? Das zeigt das Buch JobSearch.

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Hans Rainer Vogel. JobSearch. Werden Sie Ihr eigener Headhunter

JobSearch Werden Sie Ihr eigener Headhunter. Mit den Methoden der Headhunter zum neuen Job

Inhalt

Vorwort

1. Einleitung

2. So arbeitet der Headhunter

3. Von der Initiativbewerbung zu JobSearch. Initiativbewerbungen haben Tücken

Ich-Strategie und Du-Strategie

Talente und Talentfehleinschätzungen

Die Stärken-Schwächen-Denke

Dünkel

Motivübertragung

Karrierestereotypen

Persönlichkeitsdiagnostik

MBTI – Myers-Briggs-Typenindikator

DISG

INSIGHTS MDI

16 PF

BIP

Fazit

4. Was will ich? Von den Anforderungsprofilen der Headhunter lernen

Strengthsfinder als Vorstufe

Reiss-Profile als Durchbruch

Die Reiss-Motive im Überblick. Macht

Teamorientierung

Neugier

Anerkennung

Ordnung

Sparen/Sammeln

Ziel- und Zweckorientierung

Idealismus

Beziehungen

Familie

Status

Rache/Kampf

Schönheit

Essen

Körperliche Aktivität

Emotionale Ruhe

Affinitäten und Wirkungskreis

5. Was kann ich?

Der Maximallebenslauf

Checkliste Maximallebenslauf

Bewertung nach »kann ich«/»mag ich«

Talentliste

Selbstbild – Fremdbild

Strukturelle Gesichtspunkte

Alter und Altersaffinität

Drehzahl

Ausdauer

Sequenziell versus Multitasking

Zentralist versus Föderalist

Motivstruktur

Affinitäten

6. Wollen + Können = Strategie

Ein Beispiel aus der Praxis

7. Firmenidentifikation. Hoppenstedt, NACE & Co

Von der »Longlist« zur »Shortlist«

Messen

Verbände

Zielpersonen

8. Helfer auf der Suche nach einer neuen Position

Headhunter

Outplacement- und Karriereberater

Networking

Personalberater

9. Anschreiben

Warum Anschreiben häufig nicht gelesen werden

Was Sie vermeiden sollten

Ein Anschreiben ist kein Lebenslauf

Dritte Seite

Belehrungen

Floskeln

Firmenspezifischer Slang

Ausgelutschte Slogans

Doppel-Moppelungen

Sprachpanscherei

Anmaßungen

Beweissicherungsverfahren

Belobigungen

Selbstbeurteilungen

Schwerpunkt(e)

Bauchladen

Zu viele Kernaussagen

Briefraster für das Anschreiben

Erster Absatz: Wer bin ich, was kann ich?

Zweiter Absatz: Meine Zielsetzung

Dritter Absatz: Gesuchte Position, Aufgabe, Verantwortung

Last, but not least: die Betreffzeile

10. Lebenslauf

Ein Wort zuvor

Gestaltung und Layout

Der Inhalt

Lebenslauf

Persönliche Daten

Beruflicher Werdegang

Ausbildung

Verpackung und Aussendung

Ein Wort zum Schluss

Literatur

Über die Autoren

Отрывок из книги

Hans Rainer Vogel/Daniel Detambel

Teil I Strategische Überlegungen

.....

Outplacement- und Karriereberater

Networking

.....

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