Предпринимательство и стартапы
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Harvard Business Review (HBR). Предпринимательство и стартапы
Рекомендуем книги по теме
Нанимаем предприимчивого лидера. Тимоти Батлер
Знай свои требования
Стереотип: Предприниматели необычайно креативны. Правда: Предприниматели – пытливые искатели приключений, знаний и возможностей
Стереотип: Предприниматели наслаждаются риском и ищут его. Правда: Предпринимателям просто немного комфортнее в ситуациях риска
Стереотип: Предприниматели более амбициозны, чем иные типы лидеров. Правда: Предпринимателями движет желание быть собственниками продуктов, проектов, инициатив
Стереотип: Предприниматели – настоящие торговцы. Правда: Так оно и есть
Как составить хороший бизнес-план. Уильям Залман
Люди
Возможности
Обстоятельства
Риски и вознаграждение
Сделка и то, что дальше
Старайтесь, чтобы бизнес-план не стал обузой
Почему бережливый стартап меняет всё. Стив Бланк
Главный изъян идеального бизнес-плана
Режим невидимки уходит в прошлое
Создание предпринимательской, инновационной экономики
Новая стратегия для компании XXI века
Президент SRI Ventures о том, как создавалась Siri. Норман Винарски
Долина смерти
Четыре компонента
Запуск
В поисках следующей большой сделки. Интервью с Марком Андриссеном. Ади Игнейшес
Шесть мифов о венчурных капиталистах. Диана Малкахи
Миф 1. Венчурный капитал – основной источник начального финансирования
Миф 2. Венчурные инвесторы несут большие риски, вкладывая в стартапы
Миф 3. Большинство венчурных капиталистов – отличные советчики и наставники
Миф 4. Венчурные капиталисты генерируют впечатляющие доходы
Миф 5. Чем больше венчурная компания, тем лучше
Миф 6. Венчурные капиталисты – новаторы
Основатель Chobani о росте стартапа без внешних инвесторов. Хамди Улукайя
Расставляем наши стаканчики
Придерживаемся миссии
Сетевых эффектов недостаточно. Андрей Хаджиу, Саймон Ротман
Рост
Доверие и безопасность
Отказ от посредничества
Регулирование
Блиц-масштабирование. Интервью с Ридом Хоффманом. Тим Салливан
Купите свой путь в предпринимательство. Ричард Рубак, Ройс Юдкофф
Осмысление
Поиск
Переговоры о сделке
Переход к руководству
Дилемма основателя. Ноам Вассерман
В голове у основателя
Болезни роста
Время выбирать
Об авторах
Отрывок из книги
Стартап: Настольная книга основателя
Стив Бланк, Боб Дорф
.....
дикий или ручной
многообразие или определенность
.....