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Horst-Joachim Rahn. Die betriebliche Führungsorganisation
Vorwort
Inhaltsverzeichnis
1.Grundlagen der Führungsorganisation
1.1Corporate Governance
1.2Unternehmensführung und Führungsorganisation
1.3Arten der Führungsorganisation
2.Gestaltung der Führungsorganisation
2.1Vorbereitende Tätigkeiten
2.1.1Analyse der Führungsorganisation
2.1.2Planung der Führungsorganisation
2.2Gestaltung der Instanzen
2.3Erfassung der Organisationseinheiten
2.4Festlegung der Aufbauordnung
2.4.1Zentralisation
2.4.2Dezentralisation
2.5Klärung der Tätigkeitsarten
2.5.1Zeitbezogene Tätigkeiten
2.5.2Aufgabenbezogene Tätigkeiten
2.6Zuordnung der Aufgabenträger
2.6.1Bezeichnung der Aufgabenträger
2.6.2Qualifikation der Aufgabenträger
2.7Ausstattung mit Kompetenzen und Verantwortung
2.7.1Aufgabe
2.7.2Kompetenz
2.7.3Verantwortung
2.8Bestimmung der Informationswege
2.9Erfassung der gesamten Führungsorganisation
2.10Einführung der Führungsorganisation
2.10.1Abschlussbericht über die Führungsorganisation
2.10.2Präsentation der Führungsorganisation
2.10.3Umsetzung der Führungsorganisation
2.10.4Dokumentation der Führungsorganisation
2.10.5Controlling der Führungsorganisation
3.Psychologische Aspekte der Führungsorganisation
3.1Rücksicht nehmen
3.2Widerstände ernst nehmen
3.3Akzeptanz erwirken
4.Spitzenorganisation in Deutschland
4.1Grundlagen der Spitzenorganisation
4.2Spitzenorganisation in der Aktiengesellschaft
4.3Spitzenorganisation im Konzern
5.Aufgaben und Organisation der Unternehmensleitung
5.1Aufgaben der Unternehmensleitung
5.1.1Gründungsentscheidungen
5.1.2Entwicklungsentscheidungen
5.1.3Krisenentscheidungen
5.2Organisation der Unternehmensleitung
5.2.1Prinzipienmodelle
5.2.2Ressortmodelle
5.2.3Sprechermodell
6.Formen der Bereichs- und Gruppenorganisation
6.1Materialbereich
6.2Produktionsbereich
6.3Marketingbereich
6.4Personalbereich
6.5Finanzbereich
6.6Rechnungswesen
6.7Informationsbereich
7.Gesamtorganisation des Unternehmens
7.1Einflussfaktoren der Gesamtorganisation
7.2Klassische Organisationsformen
7.2.1Sektoralorganisation
7.2.2Funktionalorganisation
7.2.3Spartenorganisation
7.2.4Matrixorganisation
7.2.5Tensororganisation
7.3Abgeleitete Organisationsformen
7.3.1Center-Organisation
7.3.2Holding-Organisation
7.4Organisationsformen nach Branchen
7.4.1Handelsunternehmen
7.4.2Bankunternehmen
7.4.3Versicherungsunternehmen
7.4.4Verkehrsunternehmen
7.4.5Industrieunternehmen
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Über den Autor Horst-Joachim Rahn
Endnoten. 1. Grundlagen der Führungsorganisation
2. Gestaltung der Führungsorganisation
3. Psychologische Aspekte der Führungsorganisation
4. Spitzenorganisation in Deutschland
5. Aufgaben und Organisation der Unternehmensleitung
6. Formen der Bereichs- und Gruppenorganisation
7. Gesamtorganisation des Unternehmens
