Стабильная прибыль – это результат успешной работы организации, которая сосредоточена не только на своей миссии, но и на людях, работающих в компании. Цель и взаимоотношения между людьми составляют основу бизнеса, а вовлеченность в сочетании с продуманной стратегией приводит к выдающимся показателям.
Хьюберт Джоли, будучи генеральным директором крупнейшего американского ретейлера Best Buy, смог в тяжелые для компании времена спасти ее от банкротства и выработать собственный корпоративный сценарий развития бизнеса. В книге Хьюберт Джоли дает подробную инструкцию, как достичь успеха, вдохновляя сотрудников на объединение усилий. Книга «Человеческая магия для бизнеса» поможет руководителям разных уровней эффективно наладить взаимоотношения с сотрудниками, клиентами, поставщиками и инвесторами, использую особую формулу лидерства.
Вы узнаете:
• ради чего мы трудимся и почему работа – это часть самореализации;
• почему традиционное представление о цели бизнеса неверно, опасно и не подходит для сегодняшних реалий;
• в чем заключается та самая «человеческая магия», способная заряжать энергией каждого сотрудника компании;
• какими пятью характеристиками должен обладать целеустремленный лидер.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Оглавление
Хьюберт Джоли. Человеческая магия для бизнеса: принципы эффективного лидерства
Об авторах
Предисловие. Билл Джордж
Введение
Часть первая. СУТЬ ТРУДА
1. Проклятье Адама
2. Почему мы работаем
3. Проблема перфекционизма
Часть вторая. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
4. Тирания акционерной стоимости
5. Строительство соборов
6. Достижение благородной цели
7. Как вести бизнес так, чтобы вас не ненавидели
Часть третья. ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ МАГИИ
8. Избегаем метод кнута и пряника
9. Первый ингредиент: общие мечты
10. Второй ингредиент: формирование связей
11. Третий ингредиент: содействие независимости
12. Четвертый ингредиент: достижение мастерства
13. Пятый ингредиент: когда ветер дует в спину
Часть четвертая. НЕОБХОДИМОСТЬ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО РУКОВОДСТВА
14. Важно то, как мы руководим
15. Целеустремленный лидер
Заключение
Примечания
Благодарности
Отрывок из книги
Хьюберт Джоли – бизнесмен и профессор, ранее занимавший пост председателя и генерального директора Best Buy. Хбюберт Джоли также является бывшим президентом, генеральным директором и директором Carlson, глобального гостиничного и туристического конгломерата.
Кэролайн Ламберт – соавтор книги, бывший иностранный корреспондент и заместитель редактора журнала The Economist в Азии.
.....
Можно многому научиться из того, как Хьюберт успешно изменил Best Buy, но «Человеческая магия для бизнеса» может предложить гораздо больше. Ее наиболее значимые идеи касаются того, что потребуется организациям для достижения успеха в предстоящие годы, вдохновляя сотрудников на объединение усилий для достижения общей цели. Позволяя сотрудникам понять, что их работа служит благородной цели, он призывает переориентировать компании на сотрудников, служащих клиентам и общему благу.
Хьюберт приводит убедительные доводы в пользу того, что преследование целей компании выше требований Милтона Фридмана[6] о том, что «социальная ответственность бизнеса заключается в увеличении его прибыли». Он считает, и я с ним согласен, что стабильная прибыль – это успешный результат работы организаций, которые руководствуются своей миссией и сосредоточены на всех заинтересованных сторонах.
