Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Урок 1. Современная концепция управления человеческими ресурсами
Урок 2. Система управления человеческими ресурсами
Урок 3. Стратегия управления человеческими ресурсами
Урок 4. Формирование человеческих ресурсов
Урок 5. Использование человеческих ресурсов
Урок 6. Развитие человеческих ресурсов
Урок 7. Удержание человеческих ресурсов
Практикум
Урок 2. Система управления человеческими ресурсами
Урок 3. Стратегия управления человеческими ресурсами
Урок 4. Формирование человеческих ресурсов
Урок 5. Использование человеческих ресурсов
Урок 6. Развитие человеческих ресурсов
Урок 7. Удержание человеческих ресурсов
Список литературы
Глоссарий
Российский менеджмент переживает сегодня сложное время. Возрастающие масштабы модернизации российской экономики, глобализация общества, динамичность изменений, угроза кризисов предъявляют более высокие требования к отечественным менеджерам, требуя от них способности не только принимать грамотные управленческие решения в условиях риска и неопределенности, но и влиять на своих подчиненных, управлять собой, развивать эффективные деловые отношения с людьми. Руководителей справедливо делят на три основные группы: тех, кто наблюдает за происходящим; тех, кто заставляет обстоятельства работать на себя, и тех, кто вообще не понимает, что в мире происходит.
Считается доказанным, что успех деятельности руководителя определяется не столько его профессиональными знаниями, сколько личными качествами, способностью воодушевлять и побуждать подчиненных к достижению поставленных целей. Действительно, можно иметь хорошее университетское образование, дипломы MBA, знать технологию производства и бизнес-процессов, но, не обладая такими свойствами характера, как решительность, воля, целеустремленность, ответственность, не уметь достигать успешного результата.
.....
Метод бенчмаркинга: показатели деятельности компании сравниваются с аналогичными данными компаний-конкурентов (например, заработная плата, текучесть и др.) с целью усовершенствования собственных бизнес-процессов.
Приведем, к примеру, данные бенчмаркинга оценки эффективности служб по управлению персоналом российских компаний, проведенного компанией «Топ-менеджмент консалт»:
.....