Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
1 ВВЕДЕНИЕ В РЕКРУТМЕНТ
1.1 РОЛЬ РЕКРУТЕРА В КОМПАНИИ. СПЕЦИФИКА РАБОТЫ РЕКРУТЕРА
1.2 ПРОФЕССИОНАЛИЗМ РЕКРУТЕРА
1.3 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РЕКРУТМЕНТА
ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА В РЕКРУТМЕНТЕ
ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В РАБОЧЕЙ СИЛЕ
АНАЛИЗ СОДЕРЖАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРИВЛЕЧЕНИЕ СОИСКАТЕЛЕЙ НА РАБОТУ В КОМПАНИЮ
ИСТОЧНИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
ВИДЫ СОБЕСЕДОВАНИЙ
ТИПЫ СОБЕСЕДОВАНИЙ
ОНБОРДИНГ – АДАПТАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ РАБОТНИКА В КОМПАНИИ
1.4 РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РЕКРУТЕРА
ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ
МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, ЕГО СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ
ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
HR-БРЕНД ИЛИ «ИМИДЖ» РАБОТОДАТЕЛЯ
КОММУНИКАЦИОННАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА
КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
РАЗРАБОТКА ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
РАСЧЁТ ЗАТРАТ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЮ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
РЕАЛИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ РЫНКА РАБОТЫ
ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ ПЕРСОНАЛА
МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА, КАК ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНЦИЯ РЕКРУТЕРА
ПСИХОЛОГИЯ РЕКЛАМЫ
СОСТАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОГРАММЫ
КОРРЕКЦИОННАЯ, ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ, ФОРМИРУЮЩАЯ ПРОФЕССИОГРАФИЯ
МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОФЕССИИ: СБОР ЭМПИРИЧЕСКИХ ДАННЫХ, ИХ АНАЛИЗ, МЕТОДЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ИНТЕРПРЕТАЦИИ
МЕТОДЫ СБОРА ЭМПИРИЧЕСКИХ ДАННЫХ
МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ЭМПИРИЧЕСКИХ ДАННЫХ
МЕТОДЫ ИНТЕРПРЕТАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
CRM – ИНСТРУМЕНТ РЕКРУТЕРА
ВОРОНКА ПРОДАЖ
1.5 ИНТЕРВЬЮ И МЕТОДЫ ПОИСКА
МЕТОДЫ ПОИСКА КАНДИДАТОВ
2 ВВЕДЕНИЕ В IT СФЕРУ
2.1 ОБЩЕЕ ПОНИМАНИЕ СФЕРЫ IT, ПРОФЕССИИ И СПЕЦИАЛЬНОСТИ
СПЕЦИАЛИСТ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДАННЫХ (DATA SCIENTIST)
АРХИТЕКТОР РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ИНТЕРНЕТА ВЕЩЕЙ (INTERNET OF THINGS (IOT) SOLUTIONS ARCHITECT)
ИНЖЕНЕР ПО БОЛЬШИМ ДАННЫМ (BIG DATA ENGINEER)
АРХИТЕКТОР ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (SOFTWARE ARCHITECT)
ИНЖЕНЕР ПО БЛОКЧЕЙНУ (BLOCKCHAIN ENGINEER)
DEVOPS ENGINEER
ОБЛАЧНЫЙ АРХИТЕКТОР (CLOUD ARCHITECT)
FULL-STACK-РАЗРАБОТЧИК
ИНЖЕНЕР ПО ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ (ARTIFICIAL INTELLIGENCE ENGINEER)
МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДУКТАМ (PRODUCT MANAGER)
2.2 КТО ТАКОЙ «ПРОГРАММИСТ»
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ «ПРОГРАММИСТ»
ТРУДОВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
НЕОБХОДИМЫЕ УМЕНИЯ
НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ
2.3 СТРУКТУРА IT-КОМПАНИЙ. ДОЛЖНОСТИ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ
2.4 ТИПЫ IT-КОМПАНИЙ
DIGITAL АГЕНТСТВО
КАКИЕ ДОЛЖНОСТИ МОЖНО ВСТРЕТИТЬ В DIGITAL-АГЕНТСТВЕ?
IT-КОМПАНИИ
MOBILE
PPC АГЕНТСТВА
SEO КОМПАНИИ
SMM АГЕНТСТВО
АУТСОРСИНГ КОМПАНИИ
ВЕБ-СТУДИЯ
КРЕАТИВНОЕ АГЕНТСТВО
РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО
СТУДИЯ ДИЗАЙНА
СТУДИЯ КОПИРАЙТИНГА
ФРИЛАНСЕРЫ
2.5 ОБЩИЕ ИНТЕРЕСЫ И МОТИВАЦИЯ КАНДИДАТОВ В IT-СФЕРЕ
3 ТЕРМИНОЛОГИЯ IT ДЛЯ РЕКРУТЕРОВ
3.1 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ IT-ПРОЕКТА
3.2 ЧТО ТАКОЕ ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ
3.3 ПОПУЛЯРНЫЕ ЯЗЫКИ ПРОГРАММИРОВАНИЯ
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ PYTHON
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ C
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ C++
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ JAVA
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ C#
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ VISUAL BASIC
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ JAVASCRIPT
ЯЗЫК (ПРОГРАММИРОВАНИЯ) SQL
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ ASSEMBLY LANGUAGE
ЯЗЫК ПРОГРАММИРОВАНИЯ PHP
3.4 ФРЕЙМВОРКИ И БИБЛИОТЕКИ
3.5 СТЕК ПРОЕКТА И РЕЗЮМЕ РАЗРАБОТЧИКА
3.6 ПОИСК IT-СПЕЦИАЛИСТОВ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И СООБЩЕСТВА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОНЛАЙН-ФОРУМЫ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ
Штатный рекрутер – это санный низ иерархии в кадровой службе организации. Именно по этой причине опытные рекрутеры пытаются переучиться либо на кадровика, либо на HR-менеджера. Вся роль рекрутера в отделе кадров заключается в «принеси-подай», и, за редким исключением, эта роль «без слов».
Чем мельче бизнес, тем более размазаны должностные обязанности в компании у низшего звена работников, а модель управления сводится к формуле «я – начальник, ты – дурак». В один прекрасны момент перед генеральным директором встаёт проблема обеспечения реализации некоего процесса. Либо сам директор понимает, что возникла очевидная необходимость в привлечении к работе в компании дополнительного специалиста, либо линейный начальник извещает о таковой проблеме. Управленческим решением становится озадачивание ответственного за кадровую работу поиском соответствующего неким абстрактным профессиональным требованиям кандидата.
.....
У фрилансера-рекрутера нет никакой возможности отследить реальное состояние ситуации, и проверить чистоплотность заказчика.
Такая профессиональная компетенция, как умение проводить предварительное собеседование с соискателями, конечно же, не помогает снизить уровень риска «потери своего кандидата». Предварительное собеседование завершается передачей своего кандидата на собеседование с работодателем. А это никак не мешает заказчику не выполнить обязательство по оплате работы рекрутера. Но, это «видимая часть работы», отрицать которую очень сложно. Особенно если брать у соискателей разрешение на видеозапись беседы.
.....