Совершенствование эффективности деятельности малых форм хозяйствования как важная часть реализации стратегии развития АПК России

Оглавление

И. В. Васильева. Совершенствование эффективности деятельности малых форм хозяйствования как важная часть реализации стратегии развития АПК России

Введение

Глава 1. Организационноэкономические аспекты развития малых форм хозяйствования

1.1. Сущность малых форм хозяйствования и специфика их деятельности

1.2. Организационные основы развития современных малых форм хозяйствования

Глава 2. Оценка деятельности малых форм хозяйствования на современном этапе

2.1. Роль и место малых форм хозяйствования в аграрной экономике Российской Федерации

2.2. Состояние развития современных малых форм хозяйствования

2.3. Повышение финансовой устойчивости малых форм хозяйствования на селе

Глава 3. Основные направления повышения эффективности деятельности малых форм хозяйствования

3.1. Выявление факторов, влияющих. на эффективность деятельности малых форм хозяйствования

3.1.1. Совершенствование землепользования в малых формах хозяйствования

3.1.2. Улучшение использования имущественного комплекса малых форм хозяйствования

3.1.3. Совершенствование рыночных связей малых форм хозяйствования

3.2. Обоснование необходимости инновационного развития малых форм хозяйствования

3.3. Роль кооперации и диверсификации деятельности в повышении эффективности малых форм хозяйствования

3.4. Значение государственной, региональной и муниципальной поддержки малых форм хозяйствования

3.4.1. Формирование системы финансовой поддержки малых форм хозяйствования

3.4.2. Подготовка кадров и информационно-консультационное обеспечение деятельности малых форм хозяйствования

3.4.3.Пути и методы бюджетной поддержки малых форм хозяйствования

Заключение

Литература

Приложения

Отрывок из книги

Реформирование аграрного сектора экономики России привело к коренным изменениям его структуры, появлению многообразных форм хозяйствующих субъектов, основанных на принципах экономической самостоятельности и частной собственности на средства производства и производимую продукцию. Современные условия функционирования сельского хозяйства России благоприятны для развития как крупного, так и мелкого бизнеса. Это способствует равноправному развитию различных форм хозяйствования на земле, формированию многоукладной аграрной экономики, рациональному использованию ресурсного потенциала сельского хозяйства. Конституционные гарантии свободы выбора форм хозяйствования закреплены в ст. ст. 8, 34, 35 Конституции РФ и выражаются в равенстве всех форм собственности и одинаковом уровне правовой защиты каждой из них, в обязанности органов государства поддерживать конкурентную среду.

Принято считать так, что малый бизнес – это совокупность микропредприятий и малых предприятий, занимающихся предпринимательской деятельностью. Согласно принятому в 2007 году Государственной Думой РФ закону «О развитии малого и среднего предпринимательства» микропредприятиями признаются компании, с количеством сотрудников не более 15 челок. Малые предприятия – организации с количеством сотрудников от 16 до 100 человек. Компании с количеством работающих граждан от 101 до 250 уже считаются представителями среднего бизнеса.

.....

Спектр научных исследований, касающийся этой специфичной формы организации сельскохозяйственного производства, чрезвычайно широк: огромный интерес представляют исследования, направленные непосредственно на изучение организации, планирования, экономики отдельного КФХ (микроэкономический уровень), кроме этого, не менее актуально изучение всей совокупности крестьянских хозяйств страны в целом, степени их влияния на развитие аграрных отношений в обществе, роли в экономике государства (макроэкономический уровень).

Крестьянское хозяйствование предъявляет высокие требования к тем, кто им занимается. Еще на заре прошлого века Н.П. Макаров [92] сформулировал 10 основных качеств, которыми должен обладать человек, ведущий крестьянское хозяйство[6]: 1) здоровье; 2) сила и привычка к систематической работе в любое время года; 3) искусство в сельскохозяйственных работах; 4) способность предвидеть, какие части хозяйства нужно непрерывно улучшать; 5) умение разбираться, что существенно и что несущественно, оценивать, чем лучше заниматься в настоящее время и что отложить для выполнения на следующую очередь; 6) знание сельскохозяйственных растений, животных, почвы и погоды; 7) самоконтроль, необходимый для хладнокровных действий в любых обстоятельствах; 8) способность управлять работой людей, отдавать и самому воспринимать распоряжения и пояснения; 9) сотрудничество с соседями; 10) привычка к систематическому выполнению составленного для себя плана.

.....