Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Слова благодарности
Предисловие
1. Ближний круг руководителя
Доверять интуиции
Искать любознательных и упрямых
Отдавать предпочтение способным
Делать ставку на Проактивных
Брать на ключевые должности профессионалов
2. Основные правила отбора персонала
Избегать нестандартных техник
Четыре темы к обсуждению
Давать практические задания
Игнорировать общие фразы
Ассессмент для руководителей: разбор одного кейса
3. Разрушители коллективов и бизнесов
Токсичные сотрудники
Можно ли снизить уровень яда в токсичном сотруднике?
«Наемники»
Лжецы и воры
Профилактика склок и интриг
4. Вникать в детали
Польза наблюдений и личного присутствия
«Круг Оно»
«Это невозможно» – как фраза-симптом
Искать нестандартные решения, поощрять креативность
Наблюдать, чтобы вносить изменения
5. Жесткое управление: основные принципы и ошибки
Закрывать ворота для отступления
Построение исполнительской дисциплины
Ошибки жесткого управления
6. Некоторые приемы мотивации
Кнут и пряник, похвала и выговор
Немонетарная мотивация
Мотивирующие тренинги
7. Эффективная коммуникация
Постановка целей
Общие собрания
Ошибки в коммуникациях
8. Наблюдать склонности
Полномочия и Ответственность
Ошибки при назначении на должность
Парадокс Евбулита
Несколько слов о поспешных назначениях и горизонтальной карьере
9. Общие наблюдения и рекомендации
Полезные Квадранты для оценки руководителей
Из личных наблюдений
Отдельные слова благодарности хочу выразить:
– Елене Леонидовне Подолянюк – моему учителю и многолетнему другу, встреча с которой навсегда изменила мою жизнь;
.....
Третий вопрос самый простой. Но для интерпретации ответов требуется знание предмета: «Опишите зоны вашей ответственности».
Несложно, правда? Но иной раз кандидаты выдают такое, что диву даешься – а вы точно работали в должности, о которой рассказываете?
.....