Оглавление
Игорь Ковалевич. Управление человеческими ресурсами
Введение
Раздел I. Научные основы управления социальными процессами
Глава 1. Актуализация проблем управления человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики
1.1. Содержание понятий «человеческий фактор», «человеческий ресурс», «человеческий потенциал»
1.2. Управление развитием человеческих ресурсов
1.3. Системный подход к проблемам управления
1.4. Информационные ресурсы в модернизации системы образования
Глава 2. Методы и технологии управления человеческими ресурсами
2.1. Образовательные технологии
2.2. Психологические исследования и консультирование в решении проблем УЧР
2.3. Методы программирования в УЧР
Глава 3. Социально-психологические аспекты управления человеческими ресурсами
3.1. Творчество и успешность в решении проблем управления человеческими ресурсами
3.2. Межличностные отношения. Конфликты
3.3. Формирование корпоративной культуры
Раздел II. Управление человеческими ресурсами в системе непрерывного образования
Глава 4. Профессионализация в системе «Школа – вуз»
4.1. Управление человеческими ресурсами в контексте профессионализации
4.2. Профориентационная работа в школе
4.3. Проблема УЧР в системе высшего профессионального образования
4.4. Организация профессиональной подготовки и переподготовки кадров в государственных и муниципальных областях
4.5. Педагогическое творчество как механизм УЧР
Глава 5. Современные технологии подготовки и переподготовки кадров
5.1. Нововведения в условиях информатизации
5.2. Современные информационные технологии в УЧР
5.3. Формирование информационной культуры
5.4. Проектирование и управление инновациями
Раздел III. Деятельность управленческих структур края по актуализации человеческих ресурсов
Глава 6. Региональные особенности Красноярского края и решение проблем УЧР
6.1. Экономические и демографические проблемы развития края
6.2. Безработица и пути её решения
6.3. Становление регионального рынка труда
6.4. Кадровое обеспечение производства
6.5. Социальное партнерство
Глава 7. Работа кадровых агентств и служб социальной защиты по УЧР
7.1. Зарубежный опыт работы центров оценки персонала
7.2. Роль и место службы занятости Красноярского края в системе управления человеческими ресурсами
7.3. Работа служб занятости с молодежью
7.4. Работа региональных центров УЧР
7.5. Служба социально-психологической поддержки
Заключение
Отрывок из книги
Понятие «человеческий ресурс» пока не приобрело права гражданства в категориальном аппарате науки. Более того, некоторые исследователи считают, что оно относится к числу трудноопределимых в силу ряда причин: во-первых, сложен и многогранен сам реальный объект, описываемый при помощи этого понятия; во-вторых, очень трудно определить в названном феномене соотношение природной и социальной детерминации, а отсюда – невозможность обозначения сколько-нибудь единых критериев определения качества ресурса и др.
Понятие «человеческий ресурс» чаще всего употребляется в обыденно-житейском смысле с выраженным прагматическим аспектом, что, кстати, дает повод многим авторам подвергать резкой критике подход к человеку как к ресурсу как антигуманный, низводящий человека до простого безликого механизма в системе производства. Однако эта критика не представляется убедительной хотя бы уже потому, что сам термин широко употребляется в научной и популярной литературе, а также потому, что он означает актуальные реальности, понимание которых исключительно важно для развивающейся рыночной экономики.
.....
Таким образом, появление в управленческой сфере новых понятий и наполнение их новыми смыслами обозначает поворот к рынку с «человеческим лицом», подчеркивает высочайшую роль человека в системе всех ресурсов производства.
Развитие человеческих ресурсов есть обязательное условие, важнейшая составляющая и основной показатель становления Красноярского края как экономического, культурного и социального лидера России.
.....
