Коучинг до победы. Моя 30-летняя практика коучинга
Описание книги
Используя свой оригинальный подход, Игорь Олегович Вагин практикует коучинг уже 30 лет: коучинг персональный и командный для первых лиц и персонала компаний и государственных структур, политиков, топ-менеджеров.
Автор книги имеет огромный уникальный опыт реализации сложных корпоративных программ для крупнейших российских и международных компаний с использованием новейших технологий в корпоративном обучении.
Уже 30 лет проводит тренинги, ворк-шопы, коучинг, фасилитационные и стратегические сессии.
Он профессиональный модератор, Executive&team coach, agile-coach, консультант-аналитик диагностической и развивающей системыPDA, сертифицированный коуч ICC, профессиональный фасилитатор (технологии: ОРИП, ToP, Pinpoint, динамическая фасилитация, технология RapidForsait), профессиональный медиатор с 20 летним опытом работы, тьютор развития эмоционального интеллекта, бизнес-консультант (Технология Адизеса). Долгое время работал в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации и в Министерстве здравоохранения РФ. Эксперт по психологии Минобразования и Науки РФ, Академик МАИ при ООН. Врач-психиатр, врач-психотерапевт, кандидат мед. наук.
Эта книга имеет чисто прикладной характер. Берите готовые инструменты и работайте с клиентами (лидерство и командообразование, эмоциональный интеллект, принятие решений, переговоры, создание бизнеса, карьера, личная эффективность, управление персоналом)!
Эта книга для тех, кто работает в парадигме коучинг: трекеров, бизнес-тренеров, коучей, Agile коучей, наставников, менторов, бизнес-консультантов, психотерапевтов и психологов. Для всех, кто хочет повысить свою квалификацию, используя новые подходы и инструменты. Для тех, кто не стоит на месте и постоянно развивается, понимая, что мир находится в движении и требует современных подходов, что дает возможность прорыва в работе и решении актуальных проблем в обучении и развитии персонала.
Оглавление
Игорь Вагин. Коучинг до победы. Моя 30-летняя практика коучинга
Введение
Часть I. Инструменты коучинга
Глава 1. Коучинг и нейробиология
Глава 2. Коучинговый подход в обучении и развитии сотрудников
Глава 3. Для чего нужен коучинг руководителю и компании?
Глава 4. Как работает коучинг, как проводится коуч сессия
Глава 5. Создание раппорта
Глава 6. Главный инструмент коуча – сильные вопросы
Глава 7. Активное слушание
Глава 8. Анализ невербальной сферы
Глава 9. Обратная связь в процессе коучинга
Глава 10. Когнитивная обработка информации
Глава 11. Самомотивация коучи
Глава 12. Компас нашей жизни. Ядро ключевых ценностей и коучинг
Глава 13. Трансформация убеждений в коучинге
Глава 14. Практика работы с убеждениями в коучинге
Глава 15. Самокоучинг – диалог со своим мозгом
Глава 16. Сопротивление в коучинге: варианты, причины и технологии утилизации
Глава 17. МАК (Метафорически ассоциативные карты) Картинки стимулы
Глава 18. Диджитал платформа MyPDACoach
Часть II. Прикладной коучинг
Глава 1. Коучинг эмоционального интеллекта
Глава 2. Коучинг эмоционального интеллекта. Продолжение
Глава 3. Коучинг ораторского мастерства
Глава 4. Коучинг переговоров
Глава 5. Коучинг переговоров. Продолжение
Глава 6. Коучинг лидерства
Глава 7. Коучинг Дизайн-мышления
Глава 8. Коучинг создания бизнес-модели
Глава 9. Коучинг выбора профессии
Глава 10. Практика Экзистенциального коучинга
Глава 11. Коучинг отношения к смерти
Глава 12. Коучинг в психотерапии
Часть III. Коучинг команды
Глава 1. Команда высоких достижений
Глава 2. Насильно мил не будешь! Команда – дело интимное!
Глава 3. Процесс командного коучинга
Глава 4. Оценка работы команды
Часть IV. Фасилитация
Глава 1. Что такое фасилитация?
Глава 2. Шесть ролей мастера фасилитации
Глава 3. Вопросы – мощный ресурс фасилитатора
Глава 4. Как пройти пороги на бурной реке?
Глава 5. Через тернии к звездам. Четыре преграды
Глава 6. Три кнопки управления эффективностью фасилитации
Глава 7. Провели страт сессию, а результата нет
Глава 8. Восемь правил внедрения решений
Об авторе