Описание книги
Какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя? Как эффективно провести совещание? Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах? Как разрешить производственный конфликт? Как грамотно провести аттестацию персонала? В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений? Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию? Как создать из своих сотрудников преданную команду? системное понимание управления персоналом тренировка лидерских навыков тренировка навыков управления командой Эти и многие другие темы, о которых необходимо помнить, развивая навыки и внедряя систему эффективного руководства, рассматривает известный психолог и бизнес-консультант Игорь Вагин.
Пользователь
Базовые основы управления персоналом. Книга для новичков.
Сразу отмечу: я еще не читал ни одной книги (не слушал аудиокниги) по управлению персоналом/командой/людьми. Т.е. я в этом, можно сказать, новичок.Потому я искал книгу, где будут объяснена базовая часть управления персоналом. И эта книга Вагина помогла мне в этом. Я смог взглянуть на положение руководителя и сотрудников в команде с обеих точек зрения (с точки зрения руководителя и с точки зрения подчиненного).Книга помогла немого более по-человечески воспринимать команду (будущую). Но слишком глубоких разъяснений в книге нет, нет хороших и подробных примеров из жизни – есть именно базовая часть Управления Персоналом. Главы все полезные, кроме одной. В этой «одной» главе рассказывалось то, что было не очень-то важным и, что более важно, эта глава была самой длинной – более часа (в 2 раза длиннее любой из других глав). Эту главу можно было сократить в 5 раз – было чувство, будто автор сделал эту главу для объема. Во всех других главах есть немножко воды, но лишь немного, а в той самой большой – 75% воды.Но, в целом книга хорошая. Она была именно тем, что я искал – базовой основой Управления Персоналом.