Этажи. Сила управления

Этажи. Сила управления
Автор книги: id книги: 1505464     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 149 руб.     (1,46$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: ЛитРес: Самиздат Дата публикации, год издания: 2019 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Как российской региональной компании выйти на международный рынок? От чего зависит успех бизнеса? Как на него влияет личность руководителя? Что важнее – высокая при- быль или возможность устанавливать собственные правила? На эти вопросы отвечает Ильдар Хусаинов – предприниматель и основатель риелторской компании «Этажи». Книга, которую вы держите в руках, – это рассказанная от первого лица история построения бизнес-системы. Начав свою деятельность в 2000 г. в Тюмени, сегодня компания «Этажи» имеет международный статус и является лидером рынка России. Читателей ждет подробный и откровенный рассказ о постепенном росте компании, обо всех этапах ее пути, о том, как зарождался бренд, осваивались и развивались новые направления. Уникальный опыт, которым делится автор, позволит не только пройти вместе с ним весь его путь, но и открыть для себя что-то новое, возможно, вдохновившись на перемены в собственной жизни.

Оглавление

Ильдар Борисович Хусаинов. Этажи. Сила управления

Введение

Часть 1. Бизнес: начало

Глава 1. Первые шаги

Глава 2. Безумство храбрых: риск и его последствия

Глава 3. Эмоциональный интеллект в бизнесе

Часть 2. От эмоций к системе: рождение структуры

Глава 4. Финансовая грамотность: бережливость и право на риск

Глава 5. Интернет и IT-технологии: сила – в уникальности

Глава 6. Сила бренда и другие секреты маркетинга

Глава 7. Есть контакт?

Глава 8. Правильная организация работы с покупателем

Часть 3. Человеческий фактор

Глава 9. Компетенции и эмоции: как выбирать управленцев

Глава 10. Культ результата

Глава 11. HR-management: ищем специалиста!

Глава 12. HR-менеджмент: адаптация, развитие, мотивация, оценка

Глава 13. Мотивация: вопрос выбора

Глава 14. Преступление и наказание

Часть 4. Масштабирование

Глава 15. Масштабирование как способ роста

Глава 16. Франчайзинг: движение к сильной системе

Глава 17. Смежные направления в бизнесе

Глава 18. Интеллектуальное право и как за него бороться

Часть 5. Совершенствование управления

Глава 19. Развитие системы как спасение от неэффективности

Глава 20. Изменения в компании: выход в облака

Глава 21. Ограничения в системе

Глава 22. Плюс один, минус один

Глава 23. Оптимизация деятельности компании и работа с издержками

Глава 24. Развитие и качество управления

Часть 6. Роль первого лица

Глава 25. Искусство принимать решения

Глава 26. Делегируй!

Глава 27. В поиске неочевидных решений

Глава 28. Роль первого лица

Заключение. Источник бизнес-счастья

Послесловие

Приложения

Отрывок из книги

Бизнесменами не рождаются, в этом я абсолютно уверен. Ими становятся, шаг за шагом обретая знания, опыт, стремление к развитию. И происходит это постепенно, на разных этапах жизни: сначала в голове возникает одна маленькая идея, затем – еще, еще… И однажды человек понимает, что хочет открыть свой бизнес.

Но одно желание, пусть и очень сильное, еще не гарантия успеха и даже не начало пути. К сожалению, согласно статистике, 92 % бизнесменов в России становятся банкротами в первые три года. От банкротства не застрахован даже большой и сильный бизнес: как показывает практика, попадая в руки неграмотных управленцев, он быстро сдает свои позиции.

.....

Энергия разной силы есть в каждом из нас. Бывает, смотришь на человека и думаешь: он абсолютно никакой, ничего в нем нет. Но в кругу друзей этот человек словно вспыхивает, становится энергетическим ядром компании, вокруг которого фокусируется вся ее жизнь. Выходит, его «пустое» состояние было всего лишь реакцией на отсутствие среды и условий, которые помогли бы полноценно раскрыться, показать себя.

Эмоциональная сила есть в каждом из нас – надо только создать условия для ее реализации. Это как в школе: не бывает плохих предметов – бывают учителя, находящиеся не на своем месте. Сменился преподаватель географии – и вот уже вчерашний троечник вечерами вместо того, чтобы гонять по улицам, старательно раскрашивает карты мира.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Этажи. Сила управления
Подняться наверх