Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Оглавление

Ингиу Оу. Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Глава 1. Введение

Что мы знаем о японском менеджменте?

Серьезное отношение к японскому менеджменту

Вопросы, рассматривающиеся в этой книге

Организация книги

Учебные вопросы

Глава 2. Менеджмент и японский менеджмент

Почему японский менеджмент отличается от других систем управления?

Что такое японский менеджмент? – Это миф

Что в действительности представляет собой японский менеджмент?

Японские институты эффективности и нематериального стимулирования

«Три столпа»

Институциональное объяснение

Риски японского менеджмента

Заключение

Учебные вопросы

Глава 3. История японского менеджмента

Послевоенная реформа

Рождение кейрецу

Институциональная комплементарность кейрецу

Интернационализация 1980-х

Кризис 1990-х

Заключение

Учебные вопросы

Глава 4. Корпоративное управление

Корпоративное управление и японское корпоративное управление

Утверждения о рабочем контроле и максимизации объема продаж

Вопрос комплементарности

Японский капитализм и корпоративное управление. Роль торишимари якукай

Заключение

Учебные вопросы

Глава 5. Труд и управление трудом

«Три столпа»

Несколько предупреждений

Экспорт японских трудовых отношений

Субподрядчики в системе управления трудом

Старение рабочей силы

Заключение

Учебные вопросы

Глава 6. Финансовые институты

Система главного банка

Государственное регулирование

Внешнее наблюдение

Межбанковские связи

Финансовый кризис

Заключение

Учебные вопросы

Глава 7. Кейрецу

Междуфирменные альянсы

Определение кейрецу

Преимущества кейрецу как типа междуфирменного альянса

Кейрецу-поставщики

Декейрецуизация

Заключение

Учебные вопросы

Глава 8. Женщины и проблемы окружающей среды

Женщина в рабочей среде

Вклад женщин в результаты производственной деятельности

Законные меры и продолжающиеся баталии

Послевоенная индустриализация и ухудшение окружающей среды

Вклад в результаты деградации окружающей среды

Корпоративные стратегии устойчивого развития

Заключение

Учебные вопросы

Глава 9. Реформы и будущее японского менеджмента

Финансовая реформа

Реформа корпоративного управления

Реформа трудовых отношений

Заключение: будущее

Учебные вопросы

Глава 10. Заключение

Учебные вопросы

Глава 11. Библиографический обзор

Глава 1. Введение

Глава 2. Менеджмент и японский менеджмент

Глава 3. История японского менеджмента

Глава 4. Корпоративное управление

Глава 5. Труд и управление трудом

Глава 6. Финансовые институты

Глава 7. Кейрецу

Глава 8. Женщины и проблемы окружающей среды

Глава 9. Реформы и будущее японского менеджмента

Отрывок из книги

Японское общество переживает нелегкие времена. Сложность состоит не в том, чтобы сформулировать проблему, а в том, чтобы найти ее решение. Этому препятствует реальная экономическая ситуация в стране. Японское общество на спаде, и кажется, что никто не знает, где скрыты причины проблемы, каково ее решение и как найти практический выход из сложившейся ситуации. Эта книга не призвана помочь читателю найти пути выхода из самого тяжелого экономического кризиса, в котором оказалась Япония за все годы, прошедшие после окончания Второй мировой войны. Автор начал писать эту книгу, поскольку не было приемлемых учебников на английском языке для студентов, которые хотят понять два лица японского менеджмента – его колоссальный корпоративный успех и последующий глубокий провал.

Цель данной книги состоит в том, чтобы объяснить, почему практика японского менеджмента имела успех в прошлом. Вопросы сформулированы таким образом, чтобы ответы на них позволили выяснить факторы послевоенного успеха и причины неудач в начале 1990-х гг. Читателям следует сконцентрировать внимание на динамичном процессе эволюции японских корпораций. Именно концепция динамизма поможет понять механизм корпоративного успеха и последующего провала. В книге представлены практические примеры динамического развития корпораций, которые окажутся полезными для студентов. Преподавателю, который будет пользоваться этой книгой, имеет смысл обратить внимание студентов на эти примеры, а также дополнить их собственными иллюстрациями в случае преподавания более углубленных учебных курсов.

.....

В этой книге показано, что японская система трудовых отношений позволяет достигать высокой производительности и налаживать мирное взаимодействие между начальниками и подчиненными без систематического повышения зарплаты работ никам или существенного улучшения условий труда. Крупные японские корпорации имели высокие показатели производительности вплоть до нынешней рецессии экономики. Однако зарплата японских работников была самой низкой по сравнению со странами Большой семерки, при том что в Японии был самый продолжительный рабочий день (см. табл. 1.1).

В табл. 1.1 показано, что в 1995 и 2000 гг. размер почасовой оплаты труда в Японии достиг самого высокого уровня в мире, хотя эти цифры завышены вследствие инфляции других валют по сравнению с сильной иеной (поэтому они не означают, что размер реальной зарплаты в Японии действительно увеличился за этот период). Почему высокая производительность без соответствующего материального стимулирования возможна в Японии, но не в других странах? Цель нашей книги – ответить на этот вопрос. Но прежде чем сделать это, хочется коснуться еще нескольких вопросов, на которые также дает ответ эта книга.

.....