Как обычному человеку со средней зарплатой успеть в течение жизни стать миллионером

Оглавление

Ираклий Патарая (младший). Как обычному человеку со средней зарплатой успеть в течение жизни стать миллионером

Отклики читателей

Предисловие

Корни

Когда человек должен начать думать о старости?

Время

Что означает высказывание «Я же обычный человек»?

Цель Теда Тернера

Цели

Мечта и цель

Четкость постановки цели

Какие цели лучше?

Написанные цели

Десять причин, почему не достигаются наши цели

Мотивы людей

Выбор

Проблемы – вообще зачем они нужны?

«Окна возможностей» бизнеса и законодательство

Комбинации бизнеса и менеджмента

Чей дом дороже, Баффета за $30 000 или Билла Гейтса за $50 000 000

Получение дивидендов лучше в виде денег или другими неденежными формами?

Правило № 1, правило № 2

Корни кризиса 2007 года

Три категории людей в плане отношения к инвестициям

На что должен обращать внимание человек, собирающийся начать бизнес

Примеры общего плана повышения прибылей компании

Главное – не то, чего у тебя нет, а то, что ты делаешь с тем, что у тебя уже есть

Лиза-Мари Пресли

Сколько зарабатывают управляющие успешных и безуспешных компаний?

Для инвесторов существует три вида бизнеса: замечательный, хороший и ужасный

Что происходит с нами, когда мы сердимся?

«Активы» и «пассивы»: двоякое понимание

Включите двигатель

Почему евреи чаще богаче других?

Еврейская история

Три типа человека

Методы исполнения поручений начальника

Сколько времени может человек сохранять способность «зарабатывать»?

Насколько легким делом является оценка компании?

Умный главный визирь

Мы не знаем, чем будем вдохновлены

Если жена умная, нужно ли мужу во всем ее слушаться?

Тратить ли дивиденды?

Что происходит, когда в государственном аппарате мало людей из бизнеса?

От бизнеса в политику

Балансовая и внутренняя стоимость (не пугайтесь, объясняю без лишних бухгалтерских выкрутасов)

Для чего нужно выпускать акции своей компании

Желательно, чтобы ты всегда помнил

Люди накапливают свои ошибки и потом называют их «судьбой»

Нам всегда некогда…

Преданный, честный, трудолюбивый, но глупый сотрудник

Насколько возможно подражанием получить те же результаты?

Что более важно – то, что мы видим глазами, или то, чего не видно?

Почему мне не выгодно продавать испорченный принтер?

Кто ваши клиенты?

Как повысить вероятность успеха?

Пенсионер-бизнесмен и дети

Не обязательно иметь туалеты в деревнях

Зарплата и другие заработки

Колумб на пире

Несколько методов оценки компаний

Силы, воздействующие на компании

Расчет неликвидности товара

Разновидности скидочных программ

Прибыли и убытки

Конфликт

Чем руководствуются «сильные мира сего» при принятии странных решений?

Лидерство

10 000 часов

Десять заповедей возражения

Банк в Бангладеше

Три метода ограбить банк

Пример хорошего и незаурядного бизнеса

Разница между реальным бизнесом и теми учениями, которые даются студентам в бизнес-школах

Coca-Cola

Метод Франклина

Препятствия или возможности?

Атмосфера в большинстве компаний

Планируй разумно

Управление большой компанией

Четыре обязательных условия, чтобы создать великую компанию

Дистанция

Дивиденды

Что такое компания?

Верность собаки и верность кошки

Нереальные ожидания от работы

Налоги

Мнение экспертов

Одностраничные отчеты – метод Procter&Gamble

Если ты не являешься финансово независимым

Метод фокального объекта (фокальный – находящийся в фокусе)

Деньги и счастье

Разве деньги главное?

Семь правил обогащения

Продажи

Каких сотрудников нанимать?

Иллюзия, что компания лучшая

Инфляция неизбежна

Интеллектуальный потенциал в организации

Для экономии 7 долларов прогуляетесь ли вы пешком лишние 15 минут?

В чем сила лидера?

Лидеру нечем заняться, разве что…

Сотрудники

Два сильных оружия в руках менеджера

Что не должен делать менеджер

Делать замечания

Менеджер

Маркетинг не поможет, если…

Имитация «самоосведомленности»

Два вида мотивации

На деньги можно купить…

Претенциозные сотрудники

Почем продашь? Почем купишь?

Джон Рокфеллер

Пример веры в своих сотрудников

Сколько лет потребительским кредитам?

Социальный и рыночный миры

Результаты в социальном и рыночном контекстах

Царь Соломон

Различия между начальником и лидером

Лидер, пытающийся сделать все сам

Что такое стратегия?

Три ловушки при определении стратегии

Тест для топ-менеджеров при составлении стратегии компании

Ошибка порождает ошибку

Три принципа успешной компании

Обязательно ли менеджер должен вмешиваться в дела, когда они идут прекрасно?

Обязательное качество лидера

Зарплата высокая или низкая?

Деньги нейтральны

Орлы

«Школа зверей»

Последний дом строителя

Ищите золото

Самореализующееся пророчество

План действия

Кабинет Лоуренса Вонга

Научись лучше грести «веслами»

Богатые и бедные люди

Расслабление после напряженной работы

Идея, выбор, терпение

Мудрость в одном предложении

Значения преимуществ

Системное мышление

Почему люди не планируют свое будущее?

Как выжить в быстро меняющихся обстоятельствах

Развлекательно-познавательная арифметика

Накопления в течение всей жизни

Разведение дерева с денежными плодами

Зачем я написал эту книгу?

Отрывок из книги

Наверное, вы слышали, что в течение жизни человек должен родить сына, построить дом… и посадить дерево. Дети у меня есть, книгу пишу, осталось только посадить дерево. Вернее, я-то посадил, но оно высохло (может, это произошло потому, что я был молод, и не делал это дело с сердцем).

У читателя может возникнуть вопрос: кому нужна эта книга? Инвестирование – это дело богатых, куда нам, простым смертным, до этого?

.....

1. Процентные ставки в США на государственные облигации колеблются в пределах 2 %, и это означает, что в последующие 10 лет фонды (так, чтобы не повысить риски, т. к. закон запрещает им размещать свои накопления в высокорисковые ценные бумаги) не могут надеяться на более чем 4–6 %-ый рост. Допустим, средний рост 5 %.

2. В свете тех обстоятельств, что здравоохранение стоит на должном высоком уровне, а выбор медикаментов растет в геометрической прогрессии, смертность пожилых людей значительно сократилась. А это наводит на обоснованные подозрения, что живых пенсионеров через десять лет будет не 200 000, как предполагали актуари, а целых 250 000 человек.

.....