Описание книги
Ваш бизнес перестал расти, а команда не оправдывает ожиданий?
Вы работаете сутками, но упёрлись в потолок. Сотрудники бездействуют без вашего указания, а вы погребены под операционкой.
Ирина Борисова – коуч первых лиц, основатель HR-агентства. 20 лет в бизнесе: 10 лет в продажах, 10 лет в HR. Автор методики «5 ролей собственника».
На примере сотен компаний она увидела,что бизнес упирается не в рынок, а в неосознанную роль владельца. Их пять: Атлант, Тревожник, Мастодонт, Перебежчик, Триггер. Каждая когда-то помогала выжить, но теперь мешает росту.
Эта книга – рабочий инструмент.
Внутри:
– кейсы, в которых вы узнаете себя;
– чек-листы для самодиагностики за 15 минут;
– пошаговые планы выхода из каждой роли.
Вы узнаете, как перестать быть «узким местом» компании. Бизнес перестанет зависеть от вашего настроения. У команды появится инициатива. У вас – время и энергия на рост.
Для собственников малого и среднего бизнеса, которые хотят построить систему, работающую без их героизма.