Оглавление
Ирина Ищенко. Как купить франшизу и не потерять деньги
Введение
Преимущества и недостатки франчайзинга
Для кого модель франчайзинга не подходит
Семь этапов покупки франшизы
Этап 1. Выбор ниши и подбор франшиз
Этап 2. Сбор информации о франшизах
Как собирать информацию о франшизе
Как отличить настоящую франшизу от «пустышки»
Этап 3. Проверка информации о франшизе и головной компании
Этап 4. Анализ полученной информации
Анализируем показатель: «Количество действующих франчайзинговых предприятий»
Анализируем франчайзинговый договор и иные договора о сотрудничестве
Срок договора
Закрепляемая территория
Условия сотрудничества
Право реализации собственного ассортимента франчайзи
Условия ценообразования
Условия расторжения договора
Единая учетная система
Консультационная поддержка франчайзи
Анализируем финансовую модель франшизы
Анализируем раздел «Маркетинг»
Анализируем систему работы с персоналом франчайзи
Анализируем формат поддержки франчайзи при запуске бизнеса
Анализируем порядок сопровождения франчайзи
Этап 5. Интервьюирование действующих франчайзи
Этап 6. Изучение рыночных показателей и конкурентной среды
Этап 7. Переговоры с головной компанией и принятие решения
Термины и определения
Отрывок из книги
Бизнес-модель франчайзинга предоставляет существенные выгоды и преимущества для франчайзи, каких не может предоставить ни одна система масштабирования.
Преимущества для предпринимателя, работающего по модели франчайзинга
.....
Работа в команде партнеров, заинтересованных в успехе предприятия франчайзи. Сообщество единомышленников.
Юридическая и техническая поддержка со стороны франчайзера.
.....
