Читать книгу Саммари книги Моргана Джонса «Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов» - Ирина Селиванова - Страница 1
Введение
ОглавлениеЛюди часто совершают ошибки, но не всегда причиной этому является недостаток информации. Часто наш мозг неверно интерпретирует факты и события, поэтому последующий анализ приводит к ложным выводам. Единственный способ избавиться от подобной проблемы – научиться видеть ловушки подсознания и преодолевать их.
Когда люди сталкиваются с многофакторными проблемами, то есть имеющими под собой ряд причин, их привычные методы решения дают сбой. Речь начинает идти уже не о полном решении задачи, а хотя бы о частичном, так как человеческий мозг не в состоянии вместить и обдумать каждый момент.
Обходя стороной самые сложные, но и самые важные моменты, люди намерено создают иллюзию, что вопрос был решен. Бороться с этим можно только с помощью структурирования анализа, то есть с помощью не классического (обычный анализ), а организованного, логического разделения сложной проблемы на простые составляющие.
Несмотря на то, что анализ альтернативных вариантов – залог понимания происходящего, наш разум всячески избегает этого. Поэтому вам нужно научиться контролировать позывы своего мозга делать моментальные выводы.
Поможет в этом структурирование – своеобразный план действий, похожий на карту с множеством дорог и ответвлений, которая в итоге приведет к наиболее выгодному решению. С помощью этого метода вы сможете:
1. добраться до сути комплексных проблем;
2. сравнить между собой элементы проблемы и выделить главные;
3. целенаправленно сфокусироваться на решении, а не идти на поводу у своего подсознания;
4. уделить внимание каждой составляющей по очереди, ничего не упустив;
5. постоянно держать подсознание под контролем и не допускать ошибок;
6. увидеть всю стратегию наглядно, то есть на бумаге, и лучше ее понять;
7. пробудить интуицию, но контролировать ее влияние на ход мыслей.
Структурирование поможет вам максимально задействовать в анализе свой разум и уберечь его от ловушек подсознания.