Der Fall Wirecard
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Jannine Benkhardt. Der Fall Wirecard
Отрывок из книги
Jannine Benkhardt
Dr. Reinhard Bunselmeyer
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Die Gewinnmarge für Wirecard ist gering, aber die Masse machts. Je mehr Einzelhändler, Hotelketten oder Reiseportale der Zahlungsabwickler als Kunden gewinnt, desto ertragreicher läuft das Geschäft. Deshalb war das Geschäftsmodell von vornherein auf Wachstum angelegt. Wirecard akquirierte namhafte Partner, die zum Aushängeschild werden. Viele von ihnen spielen in der ersten Unternehmensliga: Aldi und Ikea, Apple und Air France-KLM. Deren Glanz sollte abfärben auf das mit Zahlungen für Pornografie und Glücksspiel groß gewordene Unternehmen.
Klaus Rehnig, ein ehemaliger Verlagsmanager und Mitbegründer der EBS Holding, war von 2002 bis 2008 Aufsichtsratschef bei Wirecard. Er beschreibt Markus Braun als »Workaholic« und einen »von Ehrgeiz und Perfektion besessenen Erfolgsmenschen«.23 In den Anfangsjahren wirkte Braun zurückhaltend, manchmal verklemmt. Wenn er vor Angestellten eine Rede halten musste, verhaspelte er sich oft. Er wirkte blass und spröde. Öffentlich zeigte er sich ungern. Er gab den bescheidenen Visionär.
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