Der digitale Wandel ist allgegenwärtig und verändert Markt, Mensch und Gesellschaft. Kein Unternehmen kann sich der Digitalisierung des Business entziehen. Veränderungen sind notwendig, die Möglichkeiten zur Verbesserung der Kommunikation mit dem Kunden und innerhalb des Betriebs sind verwirrend. Es fehlt an Orientierung in diesem «digitalen Wahnsinn», und die bietet dieses Buch. Es liefert einen Leitfaden aus Best-Practice-Beispielen und Erfahrungen aus vielen Beratungen und Workshops.
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Jens Dreger. Der mobile Wahnsinn
1 Digitalisierung und der Wandel
1.1 Einfachheit statt Komplexität
1.2 Veränderungen in Unternehmen
1.3 Nutzerzentrische Kommunikation
1.4 Arbeitsplatz und Arbeitszeitmodelle
1.5 Demographischer Wandel
2 Unternehmen im Wandel
2.1 Vereinfachung durch Integration
2.2 Fachkräftemangel
2.3 Führung und Kontrolle
2.4 Anforderung für Transparenz
Top Down
Gleiche Ebene
Bottom-up
Die allgemeine Beschleunigung
2.5 Globalisierung
2.6 Internet of Things (IoT)
3 Mobile Strategie
3.1 Unternehmenskultur
3.2 Arbeitsplatzmodelle
3.3 Geschäftlicher Nutzen
3.4 Organisatorische Regelungen
3.5 Zugriff auf Unternehmensdaten
3.6 Anwendungen
3.7 Private Nutzung
3.8 Datenschutz und Datensicherheit
3.9 Bring Your Own Device (BYOD)
3.10 Endgeräteauswahl
4 Matrix Methode
4.1 Voraussetzung
4.2 Erste Schritte
4.3 Methode
4.4 Profildefinition
4.5 Technische Validierung
5 Umsetzung der mobilen Strategie
6 Zum Schluss
7 Danksagung
Отрывок из книги
Einleitung
Wirklich, wir leben in einer aufregenden Zeit. Kein Tag vergeht, ohne dass Mobilität in der Presse zum Thema wird. Neuerungen hier, Innovationen da, und wir, als Privatperson, Mitarbeiter oder Unternehmer, mittendrin, aufgefordert, uns damit im Interesse der Firma auseinanderzusetzen.
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Im beruflichen Umfeld ist die Entwicklung die gleiche. Denken sie bitte einen Moment darüber nach, wie oft sie in den letzten 12 Monaten neue Dinge gelernt haben und wie sie es taten. Die klassische Schulung und Einweisung gibt es fast nicht mehr. Video-Tutorials die sie auf YouTube finden, übernehmen diese Aufgabe. Die Frage, ob das gut oder schlecht ist, stellt sich heute nicht mehr, denn in vielen Bereichen und Themenfeldern gibt es keine Alternative mehr. Ob es um Tipps zum Kochen geht, um Fitness- und Ernährungstipps oder ob es sich um Bauanleitungen fürs nächste Wochenende handelt, das Online-Angebot hat den Markt schon lange revolutioniert. Die neue Mobilität ermöglicht es, dass wir unseren „Trainer oder Assistenten“ immer dabei haben.
Selbstständigkeit und Eigenverantwortung sind also im privaten Umfeld zentrale Bausteine. Die entscheidende Frage, um die es geht, und die ich mit ihnen im Laufe des Buches beantworten möchte, lautet: in welcher Weise finden die neuen Anforderungen einer immer mobiler werdenden Zeit in den Arbeitsanweisungen, Richtlinien und vor allem in der Kultur ihres Unternehmens Berücksichtigung?
