Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. ADGD0210

Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. ADGD0210
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Описание книги

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

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Jesús Salvador Sánchez Aguilar. Actitud emprendedora y oportunidades de negocio. ADGD0210

Presentación del manual

Índice

1. Introducción

2. Evaluación del potencial emprendedor

2.1. El emprendedor y su potencial

2.2. Conocimientos

2.3. Destrezas

2.4. Actitudes

2.5. Intereses y motivaciones

3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa

3.1. Variables comerciales y de marketing

3.2. Variables propias

3.3. Variables de la competencia

4. Empoderamiento

4.1. Concepto

4.2. Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje

4.3. La red personal y social

5. Resumen

1. Introducción

2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio

2.1. Necesidades y tendencias

2.2. Fuentes de búsqueda

2.4. Técnicas de creatividad en la generación de ideas

2.5. El pensamiento irradiante

2.6. Los mapas mentales

2.7. Técnica de Edwar de Bono (seis sombreros)

3. Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio

3.1. Utilidad y limitaciones

3.2. Estructura: debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades

3.3. Elaboración del DAFO

3.4. Interpretación del Dafo

4. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa

4.1. Elección de las fuentes de información

4.3. La descentralización productiva como estrategia de racionalización

4.4. La externalización de servicios: “outsourcing”

4.5. Clientes potenciales

4.6. Canales de distribución

4.7. Proveedores

4.8. Competencia

4.9. Barreras de entrada

5. Análisis de decisiones previas

5.1. Objetivos y metas

5.2. Misión del negocio

5.3. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros

5.4. Visión del negocio

6. Plan de acción

6.1. Previsión de necesidades de inversión

6.2. La diferenciación el producto

6.3. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles

6.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos

7. Resumen

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ic editorial

El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.

.....

Ejercicios de repaso y autoevaluación

Capítulo 2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa

.....

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