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Johannes Stärk. Erfolgreich im Vorstellungsgespräch und Jobinterview
Erfolgreich. im Vorstellungsgespräch. und Jobinterview
Vorwort
Teil A: Vorbereitung und Positionierung als Kandidat. 1. Grundsätzliches zu Vorstellungsgesprächen und Jobinterviews
Einsatzmöglichkeiten
Interviewthemen und -varianten
Typischer Ablauf
2. Anforderungen an überzeugende Antworten
3. Punkten mit der PAR-Technik
Möglichkeiten der PAR-Technik
Aufbau eines PAR-Spots
4. Die STÄRKen-Strategie: Der professionelle Umgang mit Stärken und Schwächen
Umgang mit den Stärken
Erstellung des Stärkenprofils
Aufbau der Antwort
Umgang mit den Schwächen
5. Motivation für die Position: Ihre persönliche Argumentationsstrategie
Die Change-Strategie: Die überzeugende Argumentation für externe Bewerber
Die Lead-Strategie: Die überzeugende Argumentation für Aufsteiger
6. Wegweiser für Ihre persönliche Vorbereitung
Inhaltliche Vorbereitung
Mit der richtigen Einstellung zur Einstellung
Körpersprache beachten
Teil B: Typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten
1. Schnellübersicht über alle Interviewfragen. Thema „Persönlichkeit / persönliche Kompetenz“ Stärken
Schwächen / Selbstreflexion
Innere Befindlichkeit
Ziele
Motivation für die Position
Leistungsmotivation allgemein
Erfahrungen
Werte / Identifikation / Integrität
Selbstkompetenz
Hintergründe zur Person
Thema „Soziale Kompetenz“ Zusammenarbeit
Kommunikationsvermögen
Thema „Methodische Kompetenz“ Strategische / unternehmerische Kompetenz
Veränderungskompetenz
Organisation
Thema „Führungskompetenz“ Mitarbeiterführung
Führungspotenzial / Rollenwechsel
Thema „Fachliche Kompetenz”
Thema „Rahmenbedingungen und Konditionen“
2. Thema „Persönlichkeit / persönliche Kompetenz“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten. Stärken
Schwächen / Selbstreflexion
Innere Befindlichkeit
Ziele
Motivation für die Position
Leistungsmotivation allgemein
Erfahrungen
Werte / Identifikation / Integrität
Selbstkompetenz
Hintergründe zur Person
3. Thema „Soziale Kompetenz“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten. Zusammenarbeit
Kommunikationsvermögen
4. Thema „Methodische Kompetenz“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten. Strategische / unternehmerische Kompetenz
Analytische Fähigkeiten / Problemlösekompetenz
Veränderungskompetenz
Organisation
5. Thema „Führungskompetenz“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten. Mitarbeiterführung
Führungspotenzial / Rollenwechsel
6. Thema „Fachliche Kompetenz“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten
7. Thema „Rahmenbedingungen und Konditionen“: typische Fragen, Argumentationsstrategien, Antworten
Teil C: Strategien für spezielle Interviewsituationen. 1. Umgang mit speziellen Fragetaktiken der Personaler
Direkte offene Fragen
Geschlossene Fragen
Projektive Fragen
Situative Fragen
Hypothetische Fragen
Alternativfragen
Skalenfragen
Zahlenfragen
2. Stressinterview
Fragetechniken und Kommunikationsstil
Unterstellungen und Übertreibungen
Provokationen
Ablehnende nonverbale Signale
Tabuthemen / unzulässige Fragen
3. 90-Sekunden-Spot zur Selbstpräsentation
4. Telefonisches Interview
5. Gehaltsverhandlung
6. Interview innerhalb eines Assessment-Centers
Auch unter Stress souverän und überzeugend argumentieren
Querverbindungen zu anderen AC-Modulen
Inhalte der beiliegenden CD-ROM
Über den Autor
Literaturverzeichnis