Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
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Jorge Andrés Sarmiento Rojas. Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
¿Qué es un Proyecto?
¿Por qué existen los proyectos?
¿Qué es un programa?
¿Qué es un portafolio?
Relación entre proyecto, programa y portafolio
¿Qué es la gerencia de proyectos y cuál es su importancia?
¿Qué es PMO y sus funciones?
Estructuras Organizacionales
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Herramientas y técnicas de uso frecuente
Estudios comparativos “benchmarking”
Registro de supuestos y restricciones
Plan de gestión de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
Diccionario EDT
Lista de Hitos
Beneficios de implementar metodologías ágiles
Metodología Scrum
Roles del Equipo Scrum
Ceremonias Scrum
Отрывок из книги
Gestión de
proyectos aplicada al
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MBA. Ing Carlos Humberto Correa Candamil
PMP, PgMP, PMI – RMP, PMI – ACP, ITIL Foundations,
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