Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
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Описание книги

No hay persona en el mundo que no se haya enfrentado a alguna adversidad, así como no existe proyecto que responda completamente a una necesidad desde su origen, en tal caso ¿qué sentido tendría formular y gestionar un proyecto? Por el contrario, estos devienen con una serie de enigmas e incertidumbres que al final constituyen los retos que el gerente de proyectos desea superar, se alimenta de ellos y trabaja de manera conjunta con su equipo en busca del éxito y el cumplimiento de objetivos. Para esto, se ha propuesto este libro de gestión de proyectos, que se espera sea didáctico y en lo posible divertido, basado en el estándar «PMBOK» (Sexta edición) del Project Management Institute (PMI), con el fin de que el lector pueda interiorizar la gerencia de proyectos de manera sencilla y amena, para que sus proyectos y su gestión sean lo más exitosos posible.

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Jorge Andrés Sarmiento Rojas. Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

¿Qué es un Proyecto?

¿Por qué existen los proyectos?

¿Qué es un programa?

¿Qué es un portafolio?

Relación entre proyecto, programa y portafolio

¿Qué es la gerencia de proyectos y cuál es su importancia?

¿Qué es PMO y sus funciones?

Estructuras Organizacionales

Activos de los procesos de la organización

Factores ambientales de la empresa

Herramientas y técnicas de uso frecuente

Estudios comparativos “benchmarking”

Registro de supuestos y restricciones

Plan de gestión de requisitos

Matriz de trazabilidad de requisitos

Diccionario EDT

Lista de Hitos

Beneficios de implementar metodologías ágiles

Metodología Scrum

Roles del Equipo Scrum

Ceremonias Scrum

Отрывок из книги

Gestión de

proyectos aplicada al

.....

MBA. Ing Carlos Humberto Correa Candamil

PMP, PgMP, PMI – RMP, PMI – ACP, ITIL Foundations,

.....

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