Política, ideología y poder aplicados a organizaciones

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Jorge Etkin. Política, ideología y poder aplicados a organizaciones

Sobre este libro

Índice

Índice de cuadros y gráficos

Agradecimientos

Borges y senderos que se bifurcan

Introducción. 1. Política y poder en organizaciones sustentables

2. Grupos de interés y proyectos de conjunto

3. Objetivos y condiciones de gobernabilidad

4. Gráfico O. Organización sustentable. Interacciones

5. La organización planeada, requerida y factible

6. Política y cultura. Factores ideológicos y discursivos

7. Gráfico 1. Gobierno, Dirección y Gerencia en organizaciones

Análisis del poder en las organizaciones

Poder: capacidad y relación condicionada. 1. Bases y alcances del poder

2. El poder de las ideas como recurso

3. Abordajes en los estudios de poder

4. Estructura formal y poder emergente

5. Fases de análisis, diseño y gestión

6. Cuadro A. Enfoques de organización, tipología y diferencias

Caracterización del poder. 1. Los rasgos distintivos

a) Las relaciones desiguales

b) Condiciones y resistencias

c) Estabilidad y dinámica

d) Lo manifiesto y lo simbólico

2. Razones, capacidades y presiones

3. El poder, activador e inhibidor

4. Gráfico 2. Política, poder y procesos en la organización

Fuentes y formas del poder. 1. Tipología del poder

a) Poder racional-legal

b) Poder de recompensa

c) Poder persuasivo y motivador

d) Poder como fuerza coercitiva

e) Poder y control personal

2. Poder en contexto. Negociación

Sustento y críticas del poder. 1. Bases de aceptación y resistencias

2. Tensión: autoridad y poder emergente

3. Razones y factores emocionales

4. Dualidad, transición y superación

Dimensión visible y oculta del poder. 1. La voluntad del poder

2. Visión autónoma del poder

a) Los pliegues del poder

b) El poder en sí mismo

c) Senderos que se bifurcan

3. Poder y equilibrio de fuerzas

4. Cuadro B. Relaciones de poder en organizaciones

Análisis del poder en las organizaciones

Estrategia y trama de poder

El poder en la organización compleja. 1. Modelos racionales y relación compleja

2. Poder, informalidad y desorden creativo

3. Factores de complejidad

a) Los fines múltiples

b) Las lógicas diferentes

c) Imprevisión, transición y emergencia

4. Poder y estrategia sustentable

5. Poder y criterios de política

6. Cuadro C. Factores de complejidad. Interna, de contexto

Organización y campo de fuerzas. 1. Poder y enfoques de dirección

2. Política y sistemas de acción colectiva

3. Espacios y movimiento de fuerzas

4. Alianzas y grupos de interés

La construcción de poder. 1. Poder y racionalidad limitada

2. Redes de saber e influencia social

3. Relaciones de poder y liderazgo

4. Formas de poder responsable

5. Poder y dispositivos de persuasión

Cultura, ideología y política. 1. Cultura, ideología y política

2. Enfoques descriptivos y propositivos

3. Premisas ideológicas y modelos mentales

4. Ideología y proyecto compartido

5. Racionalidad dominante

6. Complejo y gobernable

7. Gráfico 3. Políticas y estrategias. La dinámica en contexto

Poder, comunicación y discurso. 1. El discurso ideológico

2. Las fuerzas del lenguaje

3. Códigos y mensajes del poder

4. Connotación y efectos de sentido

5. Ideología y comunicación política

6. Gráfico 4. Poder político. Discurso y doble moral directiva

Poder, tensiones y oposiciones. 1. Dialógica en organizaciones complejas

2. La tensión, individuo y organización

3. La deconstrucción: con razón y sin razón

4. La subjetividad: emoción y compromiso

5. Factores movilizadores y resistidos

6. Poder estructurado y fuerzas emergentes

7. Cuadro D. Fuerzas y tensiones en la organización

Estrategia y trama del poder

Política y gobernabilidad

El poder, la macro y micro política. 1. Poder instituido y fuerza instituyente

2. Poder y políticas de organización

3. Realidad política, interna y de contexto

4. Poder, hegemonía y participación

5. Razones de gobierno

6. Alcances y límites del poder

7. Cuadro E. Agenda de política y poder. Temas y decisiones críticas

Poder y cambio organizacional. 1. Poder y cambio no planeado

2. Poder y demandas sociales y políticas

3. Las crisis, renovadoras y disruptivas

4. Áreas de conflicto y superación

Negociación y gobernabilidad. 1. Poder, niveles y sentidos de la politización

2. Política, centralización y delegación

3. Estrategias y relaciones de fuerza

4. Poder, racionalidad y ambivalencia

5. Política, participación y legitimación

6. Organización sustentable y poder responsable

7. Gráfico 5. La organización sustentable

Política y gobernabilidad

Отрывок из книги

El plan de la obra es aportar a los enfoques de dirección de organizaciones, desde un modelo basado en las ideas de complejidad y gobernabilidad.

El texto analiza en forma crítica las decisiones políticas que llevan a consolidar intereses, lógicas dominantes y relaciones de fuerza en las organizaciones, y propone lógicas superadoras para integrar diversas posiciones. No considera la política como capacidad excluyente, concentrada en la cúspide. sino que refiere a un modelo político democrático participativo, en cuanto a sus ideas y formas de construcción.

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La construcción de poder

1. Poder y racionalidad limitada

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