Оглавление
Жозеф-Люк Блондель. Как встретить, обучить и удержать новичка
Почему так важно уделять особое внимание новому работнику?
1. Как встретить новичка и ввести его в коллектив
Проверьте себя
У нас новый сотрудник!
Вводим новичка в команду
Как совладать с молодежью?
Семь советов
2. Как обучать нового сотрудника
Этапы обучения
Чем же его занять?
Как обучать в процессе работы
Как помочь новичку освоить свои должностные обязанности?
Компоненты рабочего процесса
3. Не оставляйте новичка без поддержки
Выбор наставника
А вы умеете общаться?
Организация трудового процесса
Есть контакт!
Почаще обращайте внимание на новичка
Составляющие процесса обучения
Общий план обучения
Прислушайтесь к новому работнику
4. Аттестация нового работника
Оценка по результатам
Оценка стиля работы и манеры держаться
Необходимо учитывать мнение коллектива
Решение. Взвесьте все «за» и «против»
Новичок нуждается в вашем одобрении
5. Как удержать нового работника
Что необходимо делать и как себя вести для удержания нового работника?
Чего нельзя допускать
Как удержать молодежь
Создание надежной мотивации
Отрывок из книги
Вы опять набираете персонал, у вас опять кадровые перестановки, опять надо
обучать молодых и не очень молодых…
.....
• А если ничего не получилось, и новичок уходит, даже не приступив к работе, – это уже расточительство.
Соответственно, возникают следующие вопросы.
.....
