Vom Maker zum Manufacturer

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Kai Altstaedt. Vom Maker zum Manufacturer

1. Rechtliche Rahmenbedingungen und Verwaltung

1.1 Gewerbliche Tätigkeit

1.2 Rechnungen stellen

1.3 Ausgaben festhalten

1.4 Versand

1.5 Softwarelizenzen

1.6 Buchhaltung und Ablage

1.6.1 Physische Ablage

1.6.2 Elektronische Ablage und Warenwirtschaft

1.7 Separation der Geldflüsse

2. Aufbau Kernprozesse

2.1 Arbeitsvorbereitung

2.1.1 Aufbau des elektronischen Arbeitsplatzes

2.1.1.1 Segregation von privaten Inhalten

2.1.1.2 Backup

2.1.1.3 Verteilen im Netzwerk

2.1.2 Produktmodellierung und verwendete Software

2.1.3 Konfigurationsmanagement

2.1.4 Erstellung eines Fertigungsplans

2.1.5 Fertigung von Arbeitshilfen

2.1.6 Beschaffung und Materialwirtschaft

2.2 Produktion

2.2.1 Einsatz von CNC-Maschinen

2.2.2 Arbeitsschutz

2.2.3 Werkzeugauswahl

2.2.4 Werkzeugwände und Ordnungssysteme

2.2.5 Monotonie

2.3 Verkauf, Marketing und Versand. 2.3.1 Online-Marktplätze

2.3.2 Ein eigener Shop

2.3.3 Preisgestaltung

2.3.4 Überbuchung der Produkte

2.3.5 Eine eigene Website

2.3.6 Professionelles Marketing

2.3.7 Semiprofessionelles Marketing in Eigenregie

2.3.7.1 Produktpräsentation und Fotos

2.3.7.2 Titel und Texte

2.3.7.3 Soziale Medien

2.3.7.4 Werbung auf Marktplätzen

2.3.7.5 Foren

2.3.8 Handbuch / Bedienungsanleitung

2.3.9 Verpackung

2.3.10 Versand

2.4 Planung. 2.4.1 Produktionsplanung

2.4.2 Planung des Weihnachtsgeschäfts

3. Optimieren der Kernprozesse

3.1 Herangehensweise

3.2 Optimieren des Arbeitsablaufs. 3.2.1 Dokumentation an den strategischen Plätzen

3.2.2 Vermeiden von Rüstzeiten durch Sortieren

3.2.3 Verkürzen der Rüstzeiten

3.2.3.1 Ablage der Werkstücke

3.2.3.2 Dedizierte Werkzeuge

3.2.3.3 Reinigung ist eine versteckte Rüstzeit

3.2.3.4 Messzeiten sind Rüstzeiten

3.2.3.5 Zusätzliche Maschinen

3.2.4 Aufteilung zwischen CNC und nicht CNC

3.2.5 Zeit sparen mit CNC-Fertigung

3.3 Optimierung der Fertigungsschritte

3.3.1 Vorrichtungen, Anschläge und Schablonen

3.3.2 Anschläge

3.3.2.1 Anschlag für Bohrvorgänge

3.3.3 Schablonen für die Oberfräse

3.3.4 Schablonen für Bohrungen

3.3.5 Fräsen statt Bohren

3.3.6 Konstruktion von Spezialwerkzeugen

3.3.7 Optimierung der CNC-Fertigung. 3.3.7.1 Absaugung

3.3.7.2 Einhausung für Lärm und Staubschutz

3.3.7.3 JigInJig mit dedizierten Spannpratzen

3.3.7.4 JigInJig mir Gravierern

3.3.8 Verpackung

3.4 Optimierung des Designs

3.4.1 Standard-Materialen und Bauteile

3.4.2 Fertigungstoleranzen bedeuten Geschwindigkeit

3.4.3 Auf schnelle Fertigungsmethoden optimieren

4. Fazit und Ausblick

5. Anhang: Beispiel einer Verwaltung mit einer Tabellenkalkulation

5.1 Verkäufe

5.2 Rechnungserstellung

5.3 Ausgaben

5.4 Statistik

5.5 Lagerbestand

6. Anhang: Kommentierte Werkzeug- und Lieferantenliste

6.1 Hardware

6.2 Software

6.3 Lieferanten

Отрывок из книги

Vom Maker zum Manufacturer

Aufbau und Optimierung einer kommerziellen Klein- bis Mittelserienfertigung.

.....

3.1 Herangehensweise

3.2 Optimieren des Arbeitsablaufs

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