Die Macht der virtuellen Distanz
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Karen Sobel Lojeski. Die Macht der virtuellen Distanz
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Illustrationsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Anmerkung der Autoren
Hintergrund
Weitreichende und anhaltende Traumatisierung
Kognitive Dissonanz
Extreme Isolation
Anmerkungen
Vorwort
Einführung in das Konzept der virtuellen Distanz
Hintergrund
Das oberste Prinzip der virtuellen Distanz
Typisches Beispiel
Das Konnektivitätsparadox
Wie das Buch angeordnet ist
Einführung: Wir sind die Daten
Eine andere Sicht auf die Analytik
Die Entdeckung der HOME‐Perspektive
Das »Wo«
Mythenkiller
Fallbeispiel
Das »Wo« als Remote‐ versus Präsenzarbeit
Fallbeispiel – Formales Training für Remote‐Mitarbeiter
Fallbeispiel – Inoffizielles Training für Remote‐Mitarbeiter
Machen Sie sich das Primäre Prinzip der virtuellen Distanz bewusst:
Die unscharfe Zone
Das »Wann«
Wissenswertes
Fallbeispiel
Die Schwellengeneration
Das »Was«
Zusammenfassung
Anmerkung
1 Der Weg zur virtuellen Distanz
Mythenkiller
Ein kurzer Blick auf die Geschichte der Kommunikationstechnologie
Gedankenexperiment
Die Zunahme der virtuellen Distanz
1. Was betrachten Führungskräfte als virtuelle Arbeit?
2. Wie wirkt sich die Arbeit mit virtuellen Teams auf die Führungskräfte aus?
3. Was sind die wichtigsten organisatorischen und strategischen Auswirkungen der virtuellen Arbeit?
Anmerkungen
2 Die Neudefinition von Distanz
Standort, Standort, Standort
Mythenkiller
Gedankenexperiment
Globalisierung, Diversität und Netzwerke
Das Yin und Yang der Arbeit
Virtuelle Arbeit und virtuelle Distanz
Zusammenfassung
Anmerkungen
3 Der Umgang mit der virtuellen Distanz
Denken Sie an das Primäre Prinzip der virtuellen Distanz:
Fallbeispiel
Physische Distanz
Geografische Distanz
Mythenkiller
Zeitliche Distanz
Organisationsspezifische Distanz
Fallbeispiel
Zusammenfassung – physische Distanz
Operative Distanz
Kommunikationsdistanz
Gedankenexperiment
Multibelastung
Einsatzfähigkeitsdistanz
Zusammenfassung – operative Distanz
Affinitätsdistanz
Kulturelle Distanz
Fallbeispiel
Beziehungsdistanz
Soziale Distanz
Fallbeispiel
Interdependenzdistanz
Zusammenfassung – Affinitätsdistanz
Das Modell der virtuellen Distanz: Die Bausteine zusammenfügen
Anmerkungen
4 Die Parameter der virtuellen Distanz
Methodologie
Virtuelle Distanz und Vertrauen
Vertrauen und das Geheimnis des Lebens
Virtuelle Distanz und Organizational Citizenship Behavior
Virtuelle Distanz und Arbeitszufriedenheit
Virtuelle Distanz und Projekterfolg
Virtuelle Distanz und Lernen
Virtuelle Distanz und Innovation
Virtuelle Distanz und Mitarbeiterengagement
Virtuelle Distanz und Klarheit der Aufgaben, Ziele und Vision
Virtuelle Distanz und strategischer Effekt
Die Bausteine zusammenfügen: Virtuelle Distanz und Erfolg
Anmerkungen
5 Die Kartierung der virtuellen Distanz
Der Kartierungsprozess
Fallbeispiel
Mythenkiller
Fallbeispiel: Kartierung der virtuellen Distanz: Fallbeispiel China
Erster Schritt: Ermittlung der wichtigsten Akteure
Zweiter Schritt: Bewertung der Kernkomponenten der virtuellen Distanz
Dritter Schritt: Verortung der kritischen Beziehungspfade
Gedankenexperiment: Die Kartierung der virtuellen Distanz in Ihrem eigenen Kontext
Fallbeispiel: Großer Maschinenbaukonzern
Schlüssellektionen zur Kartierung der virtuellen Distanz auf einen Blick:
Anmerkungen
6 Die Steuerung der virtuellen Distanz
Womit man anfangen sollte: Prioritäten setzen
Die Priorisierung der Strategien und Taktiken bei der Entwicklung eines Aktionsplans zur Verringerung der virtuellen Distanz
Fallbeispiel
Priorisierungsanalyse im Fall des globalen Pharmakonzerns
Strategien versus Taktiken
Strategischer Fokus bei physischer Distanz
ROI‐Kalkulation für Reisekosten bei virtueller Distanz
Beispiele für potenzielle Taktiken
Strategischer Fokus bei operativer Distanz
Taktiken zur Reduzierung der operativen Distanz
Strategischer Fokus bei Affinitätsdistanz
Fallbeispiel
Fallbeispiel
Die Umsetzung des Aktionsplans zur Verringerung der virtuellen Distanz
Schnelle Lösungen – Kurzfristige Taktiken zur Verringerung der virtuellen Distanz
Sinnvoller Einsatz von Face‐to‐Face‐Meetings
Sorgfältige Koordination der Arbeitsaufgaben
Bereichsübergreifender Ad‐hoc‐Aufbau von Teams
Kommunikationsverbesserung
Schüssellektionen zur Steuerung der virtuellen Distanz
7 Die Neudefinition von Teams
Eine kurze Geschichte der Teams
Die heutigen Arbeitsplätze
Das virtuelle Ensemble
Anmerkungen
8 Virtuelle Distanz und Technologie
Audiokonferenzen
Videokonferenzen
Technologie und virtuelle Distanz: Praktische Tipps
Anmerkungen
9 Die Neuausrichtung von Innovationsprozessen
Hirnwellen und künstlerische Leistung
Brainstorming und Kreativität
Kreativität versus Innovation
Innovation und Golfbälle
Soziale Netzwerke und implizites Wissen
Fallbeispiel
Virtuelle Distanz und Innovation
Das Front‐End
Brainstorming
Kollaborative Ideenfindung
Die Aufbauphase
Klare Vision
Effektive Zusammenarbeit
Prozesse
Engagement des Topmanagements
Effektiver Informationsaustausch
Schlüssellektionen zur Neuausrichtung von Innovationsprozessen
Anmerkungen
10 Die seelenbasierte Führung – eine Einführung
Die Helikopter‐Geschichte
Warum gerade jetzt eine seelenbasierte Führung?
Die Neurowissenschaft der seelenbasierten Führung
Fallbeispiel
Fallbeispiel
Leben (Lebendigkeit) versus Lebewesen
Seelenbasierte Führung: Erstes Prinzip
Fallbeispiel
Seelenbasierte Führung: Zweites Prinzip
Seelenbasierte Führung: Drittes Prinzip
Fallbeispiel
Fallbeispiel
Gedankenexperiment
Seelenbasierte Führung: Viertes Prinzip
Was versteht man unter Theory of Mind?
Fallbeispiel
Seelenbasierte Führung: Fünftes Prinzip
Seelenbasierte Führung: Sechstes Prinzip
Seelenbasierte Führung: Siebtes Prinzip
Die »Praxis« der seelenbasierten Führung
Metakognition
Achtsamkeit
Die Wiederherstellung der Exekutiven Funktionen
Überlegungen
Anmerkungen
Anhang A Virtuelle Distanz und Neurowissenschaften: Eine andere Perspektive
Die Entwicklung erstklassiger Menschen statt zweitklassiger Roboter
Fazit
Anhang B Anmerkungen zur Methodologie der Umfrageforschung und virtuellen Distanz
Klarheit des Konstrukts
Verlässlichkeit/Reliabilität
Validität
Stichproben
Die Auswertung der Ergebnisse von Mitarbeiterumfragen
Virtuelle Distanz als Rahmenwerk
Literatur
Anhang C Erweiterte Liste der Projektbeschreibungen
Projektbeschreibungen
Danksagung
Stichwortverzeichnis
WILEY END USER LICENSE AGREEMENT
Отрывок из книги
Karen Sobel Lojeski: Für meinen Mann Paul
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Zu den Anhängen gehören:
Anhang A – Virtuelle Distanz und Neurowissenschaften: Eine andere Perspektive. Hier finden Sie ein Interview mit Martin Westwell, unserem Kollegen, Freund und globalen Experten im Bereich kognitive Neurowissenschaft, Bildung und Arbeitskräfte. Er legt seine Ansichten über die enge Verzahnung von virtueller Distanz und Neurowissenschaften dar und zeigt auf, wie die Kommunikationstechnologie die Regeln menschlicher Interaktionen verändert und welche negativen Auswirkungen sie auf unsere Erfahrung der Zugehörigkeit, Sinnhaftigkeit und letztendlich auf unsere Lernprozesse hat. Er weist auf die Warnung der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) hin, uns nicht auf die Entwicklung zweitklassiger Roboter, sondern erstklassiger Menschen zu konzentrieren, wenn es gilt, die Bildungspolitik und die Zukunft der Arbeit auf einen guten Weg zu bringen.
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