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Weiterführende Informationen
Einführung
Warum DevOps?
Geschäftswerte durch das Übernehmen von DevOps-Prinzipien
Wie es sich anfühlt, in einer DevOps-Welt zu leben
DevOps ist die industrielle Revolution unseres Zeitalters
Woher DevOps kommt
Erklärung zu den drei Wegen
Topmythen von DevOps
DevOps ersetzt Agile
DevOps ersetzt ITIL
DevOps bedeutet NoOps
DevOps ist nur für Open Source-Software gedacht
DevOps ist nur »Infrastruktur als Code« oder Automatisierung
DevOps ist nur für Start-ups und Einhörner sinnvoll
Die vier Arten der Arbeit
Businessprojekte
Interne IT-Projekte
Änderungen
Ungeplante Arbeit oder Recovery-Arbeit
Warum müssen wir IT-Aufgaben sichtbar machen und WIP steuern?
Weitere Quellen
Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung
Die fünf Dysfunktionen eines Teams
Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden
Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation
Release It!: Design and Deploy Production-Ready Software
Visible Ops und ITIL Service Support
Zwei großartige Bücher über Kanbans
Danksagungen
Fußnoten. Kapitel 1: Dienstag, 2. September
Anhang: Weiterführende Informationen
Отрывок из книги
Der Roman über IT und DevOps
Gene Kim
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Steve schaut mich abschätzend an, mit erstaunlich ernsthaftem Blick. »Wir mussten in der ganzen Firma Budgetkürzungen vornehmen. Diese Anordnung kam direkt aus dem Aufsichtsrat. Mir waren da die Hände gebunden. Ich möchte keine Versprechen machen, die ich nicht einhalten kann, aber ich kann versprechen, dass ich alles, was möglich ist, auch tun werde, um Sie und Ihren Auftrag zu unterstützen.
Bill, ich weiß, dass Sie nicht nach diesem Job gefragt haben, aber es geht hier um das Überleben der Firma. Ich brauche Sie, um dieses großartige Unternehmen am Leben zu erhalten. Kann ich auf Sie zählen?«
.....
