Визуализируй то. Оптимизируй это. Настольная книга по регулярному улучшению вашего бизнеса. Мануал

Визуализируй то. Оптимизируй это. Настольная книга по регулярному улучшению вашего бизнеса. Мануал
Автор книги: id книги: 2148352     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 320 руб.     (3,12$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Руководства Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785005527042 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Данная книга – это мануал по системе оптимизации потоков создания ценностей. Благодаря этой книге вы поймете, что такое потери и как их устранять; как визуализировать бизнес-процессы и зачем это необходимо делать. Книга состоит из двух основных частей. Первая – это теория, которая позволит вам понять весь смысл того, зачем необходимо визуализировать процессы. Вторая часть – это пошаговая инструкция по построению карты потока создания ценности.

Оглавление

Кирилл Вадимович Маматов. Визуализируй то. Оптимизируй это. Настольная книга по регулярному улучшению вашего бизнеса. Мануал

Предисловие

Цели книги и результат ее прочтения

1. Основные понятия. Теория

1.1. Что такое поток создания ценности (ПСЦ)?

1.2. Что такое процесс?

1.3. Восемь видов потерь

1.4. Картирование потока создания ценности

Алгоритм применения карты потока

2. Методика картирования. Практика

Общие шаги при картировании ПСЦ (офис и производство)

2.1. Картирование текущего состояния

Анализ карты текущего состояния

Диаграмма «Рыбья кость»

2.2. Целевое состояние процесса

Механизм проведения

Проведение мозгового штурма

2.3. Идеальное состояние процесса

2.4. Как определить ценность?

3. Условные обозначения для изображения карты потока создания ценности, используемые в офисе

4. Термины и определения

Отрывок из книги

Друзья и коллеги, приветствую вас на страницах моей бизнес-книги, посвященной визуализации бизнес-процессов. Что это, как и зачем – расскажу подробно, с понятными примерами.

Методику визуализации я применял всегда, когда работал в консалтинге. И за годы работы накопил достаточно опыта, которым теперь хочу с вами поделиться.

.....

• транспортировку (логистику) – перемещение материалов или изделий, изменение их положения в пространстве, доставку до конечного пользователя;

• хранение – период времени, когда изделие не преобразуется и не перемещается, но находится под контролем организации-исполнителя (складирование, межоперационные запасы).

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Визуализируй то. Оптимизируй это. Настольная книга по регулярному улучшению вашего бизнеса. Мануал
Подняться наверх