Reiz ist geil - In 7 Schritten zur attraktiven Marke

Reiz ist geil - In 7 Schritten zur attraktiven Marke
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Описание книги

Nachhilfe für Brand Manager!Lässt sich heute nur noch verkaufen, was billig ist? Nein, es gibt sie noch, die praktisch unvergänglichen Marken, die trotz der «Geiz ist geil»-Mentalität ungeminderte Aufmerksamkeit genießen. Wie lässt sich ein solcher Markenwert aufbauen und sichern? Gibt es in diesem Bereich für Hersteller, Händler und Dienstleister neue Wege, um Erträge zu erzielen, die unternehmerischen Erfolg sichern und Wachstum ermöglichen? Klaus-Dieter Koch zeigt, wie Produkte und Unternehmen zu anziehungsstarken und begehrten Marken werden. Kochs ungewöhnlicher, aber bestechender Ansatz: Die Grundlage für eine erfolgreiche Markenstrategie bilden physikalische Gesetze. Denn gemäß Koch funktionieren Marken wie Systeme in der Natur. Sie wirken anziehend, wenn sie eine hohe Dichte aufweisen und sich von anderen deutlich abgrenzen. So präsentiert Koch sieben aus Naturgesetzen inspirierte Schritte zur Stärkung der Anziehungskraft einer Marke. Anhand von Beispielen zu guter und schlechter Markenpraxis illustriert er, auf welchen Faktoren der Erfolg einer Marke beruht. Checklisten zur Soforthilfe runden den praxisorientierten Führer durch das aktuelle Markenmanagement ab."Kochs Buch ´Reiz ist geil` liest sich leicht, weil er sein markenstrategisches Wissen mit Witz, Geist und Humor vermittelt. " Roger Hausmann «Ein viel versprechender und innovativer Marketing-Ansatz, der für Unternehmen jeder Größe passt.» – Kunde bei Amazon-

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Klaus-Dieter Koch. Reiz ist geil - In 7 Schritten zur attraktiven Marke

Reiz ist geil

Philip Kotler zu Klaus-Dieter Kochs «Reiz ist geil»

Ausblick: Reiz statt Geiz

Rückblick: Woher kommt die erste Marke?

1. Stufe zur attraktiven Marke: Je höher die Dichte, desto stärker die Massenanziehung

Traktat über das Bewerten

Im Monitor: die Markenleistung

Welche Stunde hat für Ihre Marke geschlagen?

Wo verdienen Sie mit Ihrer Marke Geld?

Negativbeispiel Xelibri

Negativbeispiel E.ON

Beispiel: «Aus Erfahrung gut»

Beispiel: «Das grüne Band der Sympathie»

Wohin müssen Sie Ihre Marke steuern?

Sektor 6 bis 9: der No-Brand-Sektor

Sektor 9 bis 12: der In-Brand-Sektor

Sektor 12 bis 3: der Star-Brand-Sektor

Zusammenfassung

Die vier Basisfaktoren der Attraktivität

Beispiel 1: Doppelherz

Beispiel 2: Spalt

Beispiel 3: EM-eukal

Beispiel 4: A. Vogel

Beispiel 5: Sanofi-Aventis

Wie wird der Mehrwert vermittelt?

2. Stufe zur attraktiven Marke: Paramagnetische Geschichten ziehen heterogene Gruppen gleichstark an

Traktat über das Erkunden

Wie Marken funktionieren

Attraktivität entsteht durch Inhalt und Stil

Was kommt beim Kunden wirklich an?

Das Unsummenproblem

Weniger ist Mehrwert

Markenarchäologie finden statt er-finden

Das Prinzip der Markenkernanalyse

3. Stufe zur attraktiven Marke: Eine Marke, auf die keine Kraft wirkt, verharrt im Zustand der Ruhe

Traktat über das Begeistern

Von der Zielgruppe zur Markengemeinde

Mit kleinem Budget große Wirkung erzielen

Gleichheit ist der Feind der Marke

Der virale Effekt

Der Stoff, aus dem Geschichten sind

Kleine Dinge, große Aufmerksamkeit

Regelbruch: Erfolgsgeheimnis starker Marken

4. Stufe zur attraktiven Marke: Das Zentrum der Marke ist Singularität

Traktat über das Positionieren

Das wichtigste Wort der Markenführung

Markenpositionierung auf Basis von Lebensknappheiten

5. Stufe zur attraktiven Marke: Die Belastungskraft einer Marke ergibt sich aus Last und Zeit

Traktat über das Konstruieren

Die Baukunst komplexer Marken

Dachmarke oder Einzelmarke?

Dachmarke

Familienmarke

Monomarke

Mehrmarken

Differenzierte Dachmarke

6. Stufe zur attraktiven Marke: Ein geschlossenes System schafft Dichte

Traktat über das Verdichten

Auf das Wesentliche konzentrieren

Geschichten verdichten

Ein-Wort-Strategie: Kernwert definieren

AIDA – die vier Wahrnehmungsebenen

Markenstilistik

Regie: enge Grenzen, klare Regeln

Markenzugkraft

7. Stufe zur attraktiven Marke: Schwarmintelligenz vergrößert eine Markengemeinde

Traktat über das Vermitteln

Regeln, die auf eine Scheckkarte passen

Erfolgsinseln und Patenschaften

Markenattraktivität lehren

Das Geheimnis der Markenkraft

Anhang. Glossar der Markenphilosophie

Die 7 Kernverben der Markenstrategieentwicklung

7 Gesetze der Markenphysik

Empfehlenswerte Standardwerke «Markenliteratur»

Wissensquellen

Danksagung

Om Reiz ist geil

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Klaus-Dieter Koch

In 7 Schritten Zur Attraktiven Marke

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Sommer 2000, Deutschland sieht Rot. Überall große rote Werbeplakate. Ganzseitige rote Anzeigen in Tageszeitungen, zwei Wochen lang TV-Spots, in denen nur die Farbe Rot zu sehen war: So startete die E.ON AG ihre groß angelegte Werbekampagne zur Einführung ihres neuen Namens – der an die Stelle von Veba und Viag beziehungsweise PreussenElektra und Bayernwerk trat.

Die zweite Stufe der Kampagne wurde gezündet: Zur Farbe gesellte sich der spärliche Hinweis «E.ON – Neue Energie». In einer dritten Stufe wurden die Anzeigen mit Inhalten gefüllt. Zielgruppe: Stromkonsumenten. So wollte der Energieriese eine neue Marke pushen: E.ON auch im Internet mit roten Seiten. Rote Imagebroschüren, TV-Spots mit Veronika Ferres zur Einführung von E.ON. In drei Monaten wurden sage und schreibe 80 Millionen Deutsche Mark (die Zeit vor Einführung des Euro) in den Sand gesetzt ...

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