Читать книгу «НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД РЕГУЛЯТОР ЧАСТО ВЕЛ ДИАЛОГ С ЗАСТРОЙЩИКАМИ КАК С ПОТЕНЦИАЛЬНЫМИ НАРУШИТЕЛЯМИ РОССИЙСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА» - Коллектив авторов (Forbes) - Страница 1

О ТОМ, КАКИЕ ЗАДАЧИ СЕЙЧАС АКТУАЛЬНЫ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И КАК В ПАНДЕМИЮ ИЗМЕНИЛИСЬ ОТНОШЕНИЯ ДЕВЕЛОПЕРОВ С ГОСУДАРСТВОМ, – В ИНТЕРВЬЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ГК «САМОЛЕТ» АНТОНА ЕЛИСТРАТОВА.

Как вы сегодня оцениваете ситуацию на рынке? Насколько помогли смягчить ситуацию предложенные правительством меры поддержки – продление льготной ипотеки, субсидирование кредитной ставки?  Ситуация на рынке недвижимости стабильна, а главное, мы понимаем, по каким канонам отрасль должна развиваться дальше. Российскому девелопменту удалось преодолеть весенний период беспрецедентной неопределенности благодаря участию регулятора. Безусловно, субсидированная ставка по ипотечным и корпоративным кредитам – это инструменты, которые обеспечили нам стабильную работу. С помощью субсидированной ипотеки получилось сохранить и даже активизировать покупательский спрос, который дал загрузку всей отрасли, а через стройку системно поддержал экономическую активность десятков смежных, как сырьевых, так и несырьевых отраслей, – металлургии, машиностроения, транспорта, энергетики, производства материалов. В закупках «Самолета» до 95% комплектующих – российского производства, при том, что мы планомерно повышаем требования к качественным характеристикам материалов в наших проектах во всех классах с учетом развития технологий производства. Такая локализация закупок означает, что мы практически не подвержены колебаниям валютных курсов и контролируем себестоимость. В целом продолжается консолидация рынка, начавшаяся пару лет назад с введения проектного финансирования. При текущих темпах через несколько лет 10–15 компаний будут строить более половины всех объемов недвижимости в стране. Конкуренция развернется как раз между этими компаниями. Девелопмент – отрасль с длинной инерцией, потому что цикл разработки и производства продукта занимает годы. Это позволяет отражать в продукте только фундаментальные, тектонические изменения в экономике и предпочтениях потребителей и исключить влияние краткосрочных потрясений. Изменились ли как-то отношения с властью в период пандемии? Если да, то каким образом? Сегодня отрасль развивается по совершенно новым принципам, которые начали закладываться еще до пандемии. Если несколько лет назад регулятор часто вел диалог даже с крупными застройщиками как с потенциальными нарушителями российского законодательства и прав соинвесторов, то сегодня это партнерский диалог, в котором заинтересованы обе стороны, которые видят в сотрудничестве наиболее эффективный способ решения глобальных целей.