Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость

Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость
Автор книги: id книги: 100048     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 459 руб.     (4,48$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: "Альпина Диджитал" Дата публикации, год издания: 2014 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-9614-3527-6 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эта книга – о компании Caterpillar, некогда находившейся в бедственном положении и ставшей ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования благодаря дальновидным управленческим решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох, имеющие на своем счету успешную совместную работу, подробно анализируют причины падений и взлетов Caterpillar и прослеживают историю компании от самых истоков. Они с разных точек рассматривают, как виртуозно CAT прошла испытания рынком и как ее сильнейшие конкуренты – Komatsu и Deere, – даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. С помощью сотрудников и конкурентов CAT авторы погружают читателя в поучительное повествование о том, насколько необходимы компании последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии.

Оглавление

Группа авторов. Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость

Предисловие к русскому изданию

Глава 1. В поисках Святого Грааля

Задумаемся о сегодняшнем инвестиционном климате

Изменяющийся инвестиционный климат

Почему мы остановились на Caterpillar?

Наши критерии

Модель эффективности Бушара – Коха

Глава 2. Измениться или умереть: Caterpillar переоснащается и перестраивается

Меняем курс авианосца

Завод с большим будущим (PWAF)

Структурные вызовы Caterpillar

В поисках лучшего пути

День «Д»: пятница, 26 января 1990 г

Приход трансфертных цен

Изменения в системе оплаты и поощрения труда

Важнейшая роль дилеров Caterpillar

Стандарты «шести сигм»

Структурная корректировка 2004–2005 гг

Предостережение

Резюме

Глава 3. Всемирная компания со штаб-квартирой в Соединенных Штатах

Откуда Caterpillar получает выручку от продаж и прибыль сегодня?

Глобализация и культура Caterpillar

Немного истории: Caterpillar и большевики

Бульдозеры в Палестине

Глобализация как средство достижения мира и взаимопонимания

Вызов Komatsu

Критически важный курс доллар/йена

Глава 4. Китай: образ будущего Caterpillar?

Даг Оберхелман устанавливает флаг

Занижена ли стоимость юаня? Мнение Caterpillar

Трудности, связанные с ведением бизнеса в Китае

Взгляд Caterpillar в далекое будущее

Глобализация трансформировала Caterpillar

Глава 5. Caterpillar и интернационализация производства

Интернационализация и американские рабочие места при близком рассмотрении

Глобальный опыт занятости в Caterpillar

Caterpillar и внешнеторговые товары

Закон о борьбе с коррупцией во внешнеэкономической деятельности

Глава 6. Caterpillar и ее сотрудники

Одна полезная история

Анализируя успех Caterpillar на переговорах

Caterpillar и Национальный совет по трудовым отношениям

Резюме

Глава 7. Бесценная дилерская сеть Caterpillar

Дилеры Caterpillar и их капитализация

Долгосрочные отношения, рукопожатия и доверие

Чего Caterpillar ожидает от своих дилеров

Чего дилеры ожидают от Caterpillar

Почему конкуренты Caterpillar не поступают так же?

Мысли в заключение

Глава 8. Качество, ценообразование и брендинг продукции

Перейдем к вопросу о выборе руководства

Ассортимент продукции Caterpillar

Вызов качеству

Вызов бренду

Ценность бренда Caterpillar

Глава 9. Когда земля горит под ногами

Появление «шести сигм» и бережливого производства в Caterpillar

Что такое «шесть сигм» и как они связаны с бережливым производством?

Caterpillar и бережливое производство

Масштаб целей Caterpillar по программе бережливого производства и «шести сигм»

Почему роль бережливого производства и «шести сигм» так важна в истории Caterpillar?

Глава 10. Отлаживаем модель Caterpillar

Выбирая, что делать (и чего не делать)

Caterpillar Financial

Южная стратегия?

Уменьшение размеров предприятий

Глава 11. Планирование падения: Caterpillar превращает вызовы в возможности

Планирование падения

Показатели

Выздоровление

Как справиться с «эффектом хлыста»

Планирование спада заранее – показатель мудрости компании

Глава 12. Расставляем декорации: прогностическая модель Бушара – Коха для Caterpillar

Хорошее управление в итоге приносит инвесторам хорошие доходы

Исследование компании, которое заслуживает внимания

Проведем инвентаризацию: что нам нравится и что нас беспокоит

То, что нам нравится в Caterpillar, когда мы ставим себя на место инвестора

Рынки сбыта Caterpillar будут расти еще долго

Дилерская сеть Caterpillar

Доминирующее положение на рынке по ряду направлений деятельности

Бизнес-модель САТ – «бритва и лезвие»

Приспособляемость Caterpillar к изменяющимся условиям бизнеса

То, что нам не нравится в Caterpillar, когда мы ставим себя на место инвестора

Финансовая отчетность Caterpillar порой запутана и непрозрачна

Рынок сбыта Caterpillar часто зависит от государственного регулирования и бюджетных расходов

Нет сомнений в том, что бизнес Caterpillar в высшей степени цикличен

Caterpillar теряет долю рынка в Китае

Деятельность Caterpillar и подобных ей компаний сопряжена с высокими постоянными издержками

Выбор момента для принятия решений в Caterpillar не всегда оптимален

Глава 13. Как оценить Caterpillar: глобальные вопросы

Мировая горнодобывающая отрасль, капитальные затраты и суперцикл горнопромышленной индустрии

Эволюционный характер развития добычи природных ресурсов

Глобальный цикл строительной отрасли

Глава 14. Модель Бушара – Коха прогнозирует будущее Сaterpillar

Базовый вариант

Оптимистический вариант

Пессимистический вариант

Оценивая Caterpillar

Робкая похвала EBITDA

Стоимость предприятия, а не рыночная капитализация

Расчет общей стоимости предприятия

Прогнозирование будущего курса акций Caterpillar

Почему мы прогнозируем более высокую выручку и курс акций, чем многие другие аналитики?

Глава 15. Извлеченные уроки

Почему мы прогнозируем более высокий курс акций для Caterpillar, чем большинство других аналитиков?

Обращаем внимание на наиболее важные моменты

Приложение

Примечания

Глава 1

Глава 2

Глава 3

Глава 4

Глава 5

Глава 6

Глава 7

Глава 8

Глава 9

Глава 10

Глава 11

Глава 12

Глава 13

Глава 14

Глава 15

Благодарности

Об авторах

Отрывок из книги

Дорогой читатель!

2013 год был особенным для всей «семьи» Caterpillar. Он был годом 100-летнего юбилея присутствия Компании в России.

.....

Таблица 1.1 также показывает, что Walmart, крупнейшая компания розничной торговли товарами широкого потребления, с трудом поддерживала рост стоимости своих акций в течение двенадцатилетнего периода. Несмотря на то что в 2011 г. она продала товаров и услуг на $418,9 млрд, Walmart не смогла снискать симпатии инвесторов.

Так, при первичном анализе мы исключили General Electric, Microsoft и Walmart из потенциального списка по-настоящему великих фирм, которые смогли обеспечить себе рост с течением времени. Можно с уверенностью утверждать, что каждый из участников этого всемирно известного трио по-прежнему демонстрирует многие из признаков, характерных для великих фирм, и что, по крайней мере, в одном случае (General Electric) компания реструктуризируется с расчетом на будущее. Тем не менее в настоящий момент они несколько отстают от Caterpillar.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость
Подняться наверх