Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему

Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Автор книги: id книги: 133534     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 1 379 руб.     (4,11$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: "Издательство "Эксмо" Дата публикации, год издания: 2013 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-699-77536-1 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании под кодовым называнием «Проект Феникс» имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited. В легком и развлекательном стиле авторы рассказывают историю, которая знакома всем, кто когда-либо работал в IT. Читатели не только узнают, как использовать методологию DevOps в своих компаниях, они уже никогда не посмотрят на IT прежними глазами.

Оглавление

Группа авторов. Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему

От партнера издания

Сотрудники Parts Unlimited

Руководство компании

Члены правления

Для немедленного распространения

Часть 1. Испытание на прочность

Глава 1. Шаг в бездну

Глава 2. Трудно быть лидером

Глава 3. Хрупкая система

Глава 4. Неожиданные проблемы

Глава 5. Построить заново

Глава 6. Бесконечные изменения

Глава 7. Встреча с наставником

Глава 8. Душевный подъем

Глава 9. Новый вид работы

Глава 10. Нехватка ресурсов

Глава 11. Рабочий момент

Глава 12. Полет «Феникса»

Глава 13. Катастрофа

Глава 14. Без вины виноватые

Глава 15. Тушение пожаров

Глава 16. Освобождение

Часть 2. Восстановление системы

Глава 17. Главные ценности

Глава 18. Переосмысление

Глава 19. Будем откровенны

Глава 20. Первые успехи

Глава 21. Соберись, Джон

Глава 22. Система канбан

Глава 23. По-прежнему не успеваем

Глава 24. Хороший день, беспокойный вечер

Глава 25. Разговор в кабинете директора

Глава 26. Еще две встречи

Глава 27. Сквозь волшебные очки

Глава 28. Сара, и снова Сара

Глава 29. Только вперед

Часть 3. Возрождение компании

Глава 30. Мыслить шире, делать больше

Глава 31. От невероятного к возможному

Глава 32. Проект «Единорог»

Глава 33. Показатели растут

Глава 34. Новые трудности и новые победы

Глава 35. Вечеринка у Стива

Благодарности

Отрывок из книги

Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил

На пути от рядового исполнителя до топ-менеджера, казалось бы, стоит лишь вереница повышений, которую гарантируют ответственность и исполнительность. Но такой подход к профессиональному росту приводит к катастрофическим ошибкам. Через судьбу главного героя вам откроются суть распространенных ошибок и стратегия для их преодоления. Константин Мухортин писал, основываясь на практике преподавания и работы с лучшими руководителями, благодаря чему история получилась живой и, главное, – применимой к российским реалиям.

.....

Чтобы добыть у бухгалтерии необходимые данные, нам, возможно, нужно на скорую руку собрать индивидуальные отчеты, а это значит, нужно будет подключить к делу разработчиков или программистов, работающих с базами данных.

Но это как подливать масла в огонь. Разработчики ужасны. Покажите мне разработчика, который не разрушает производственные системы, и, спорю, он просто мертв. Или скорее в отпуске.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

  

Рецензия

Если скучно рассказывать о DevOps, то можно процитировать Wikipedia: «DevOps(акроним от англ. development и operations) – методология разработки программного обеспечения, нацеленная на активное взаимодействие и интеграцию специалистов по разработке и специалистов по информационно-технологическому обслуживанию».А если не скучно, то коллектив авторов написал, нет – сотворил необычайную, чудесную книгу, которую с интересом прочитает не только специалист в области IT (администратор, разработчик не важно), но и любой человек так или иначе сталкивающийся с «айтишниками». "Жизнь – боль!" Кровь, пот, авралы, не выстроенные процессы, корпоративные интриги, все это в виде сногшибательного, динамичного, интереснейшего романа о жизни руководителя небольшого подразделения, неожиданно ставшего директором по IT (СIO – carrier is over :) ) в трудные для компании времена, описано в этой книге. Прочитав хотя бы одну главу, даже не понимая зачастую о чем идет речь (с точки зрения техники и терминов), вы скажете только одно: «Еще!». Книга в свое время «взорвала» ИТ-сообщество на западе, теперь ее перевели и у нас.

Смотреть еще 3 отзыва на сайте ЛитРеса
Подняться наверх