Это первая книга на тему слияний и поглощений, написанная простым и доступным языком. В ней нет запутанных юридических терминов, тем не менее из нее вы узнаете, какая компания может заинтересовать поглотителя, какие слабые стороны в работе предприятия могут быть использованы при выстраивании той или иной стратегии слияния и поглощения, как действуют рейдеры при захвате организаций. Самое главное, даны конкретные рекомендации по защите предприятия от корпоративного захвата.
Издание, в первую очередь, предназначено для собственников и топ-менеджеров компаний, а также для всех, кого интересует тема рейдеров, корпоративных захватов, слияний и поглощений.
Оглавление
Группа авторов. Антирейдер. Пособие по противодействию корпоративным захватам
Благодарности
Предисловие
Раздел 1. Мифы и заблуждения, препятствующие эффективным действиям
Введение
Глава 1. Миф 1: «Мое предприятие не может интересовать поглотителей»
Глава 2. Миф 2: «На защите моего предприятия стоят государство и закон!»
Глава 3. Миф 3: «Это же неэтично!»
Раздел 2. Захваты бывают разные
Введение
Глава 4. Захват через акционерный капитал
Глава 5. Кредиторская задолженность как одно из слабых звеньев в обороне
Глава 6. На страже государственных интересов
Глава 7. Кто первый подал документы, тот и автор
Глава 8. Захват по принципу «разделяй и властвуй»
Глава 9. Удар из-за границы
Глава 10. После драки машут повестками в суд
Раздел 3. Способы защиты
Введение
Глава 11. Как рождались ошибки
Глава 12. Учимся защищаться!
Глава 13. У Пэк-Мена не раскрылся золотой парашют…
Глава 14. Нематериальные активы – невозможно пощупать, а стоит дорого
Глава 15. Структурируйся или умри!
Глава 16. Чего хочет инвестор?
Заключение
Отрывок из книги
В жизни всегда есть чему поучиться. И сильное желание, и следование предназначению определяют всю вашу жизнь.
Книга, которую вы, уважаемый читатель, держите в руках, появилась благодаря нашим родителям, нашим женам, нашим детям, Марку и Владе, а также огромному количеству наших друзей и знакомых. Большое им спасибо!
.....
Взгляните на свое предприятие со стороны и подумайте: не находится ли оно в цепи поставщиков или потребителей, не представляет ли оно интерес для получения доступа к рынку производства или потребления? Имеет ли ваше предприятие недооцененные активы – как материальные, так и нематериальные, которые могут приносить больше прибыли, но используются вами неэффективно? Если вы ответили хотя бы на один из вопросов утвердительно, то знайте: ваша компания может в любой момент стать мишенью.
Вывод напрашивается сам: практически ни одно предприятие не может чувствовать себя уверенно. За исключением тех, кто вовремя, до начала недружественных действий, организовал правильную защиту своей собственности. Организационные мероприятия, направленные на защиту собственности и активов от недружественного поглощения, должны проводиться специалистами в этой области. Самостоятельное принятие мер по защите активов, как правило, не приводит к существенному положительному результату, так как правильный выбор мероприятий и их сочетание может быть осуществлено только на основе всестороннего комплексного анализа состояния предприятия и защитных процессов.
