Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие редакторов
Предисловие партнера издания
Предисловие Экспертно-консультационного совета Росимущества
Методические рекомендации по управлению рисками. для совета директоров акционерного общества
Предисловие
1. Понятие эффективного управления рисками
2. Роль органов управления в системе управления рисками
3. Элементы системы управления рисками
4. Внедрение системы управления рисками
Приложение 1. Процесс управления рисками
Приложение 2. Описание шкалы оценки рисков в годовом отчете ОАО «Полиметалл»9
Приложение 3. Фрагмент карты рисков в годовом отчете ОАО «Уралкалий»10
Приложение 4. Пример изображения тепловой карты рисков
Приложение 5. Уровни развития системы риск-менеджмента в зависимости от размера и стадии развития организации
Приложение 6. Список источников
Методические рекомендации. по организации работы комитетов по аудиту. советов директоров акционерных обществ
1. Введение
2. Роли и обязанности комитета по аудиту
3. Состав и порядок работы комитета по аудиту
4. Оценка деятельности комитета по аудиту и вознаграждение за работу в комитете
Приложение 1. Примерная сетка планирования заседаний комитета по аудиту
Приложение 2. Список использованной и рекомендуемой литературы
Методические рекомендации. по организации работы внутреннего аудита. в акционерных обществах с участием Российской Федерации
1. Введение
2. Цели, задачи и полномочия внутреннего аудита
3. Место внутреннего аудита в организационной структуре компании
4. Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании. Взаимодействие с внешним аудитором
5. Порядок планирования деятельности внутреннего аудита
6. Организация проверки, проводимой внутренним аудитом
7. Контроль качества и оценка деятельности внутреннего аудита
Термины и определения
Методические рекомендации по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации
1. Общие положения
2. Основные принципы построения функции внутреннего аудита в Группе
3. Нормативное обеспечение функции внутреннего аудита в Группе
4. Управление / координация функции внутреннего аудита в ДЗО
5. Организация проверок ДЗО сотрудниками СВА МО
6. Особенности информационного взаимодействия при осуществлении управления / координации функции
Методические рекомендации по формированию Положения о Ревизионной комиссии акционерного общества с участием Российской Федерации
1. Общие положения
2. Общие рекомендации по составлению Положения
3. Комментарии / разъяснения по наполнению отдельных разделов Положения
Приложение 1. Типовое положение о ревизионной комиссии акционерного общества с участием российской федерации
Методические рекомендации. по организации проверочного процесса. для Ревизионных комиссий акционерных обществ с участием Российской Федерации
1. Вводная часть
2. Общие вопросы организации деятельности Ревизионной комиссии
3. Построение проверочного процесса
4. Первый этап проверки Общества (первичная идентификация рисков)
5. Второй этап проверки деятельности Общества
6. Формирование Акта проверки Ревизионной комиссии
7. Формирование Заключения Ревизионной комиссии
Методические рекомендации. по организации взаимодействия с внешним аудитором в процессе организации и проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности
Введение
1. Организация и проведение конкурса по выбору аудиторской фирмы
2. Взаимодействие с внешним аудитором в процессе проверки внешним аудитором достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности
Методические рекомендации по мониторингу и управлению рисками хода реализации инвестиционных проектов
1. Выявление рисков
2. Анализ рисков
3. Планирование реагирования на риски
4. Мониторинг и администрирование рисков
Методические рекомендации по организации страхования ответственности директоров и руководителей
Введение
1. Правовое регулирование деятельности директоров и должностных лиц
2. Организационно-правовые формы юридических лиц в Российской Федерации
3. Структура корпоративного управления и менеджмента российских компаний
4. Обязанности и виды ответственности, предусмотренные для директоров и должностных лиц компаний (административная, уголовная и т. д.)
5. Классификация исков, которые могут быть поданы против директоров и должностных лиц компаний
6. Страхование ответственности директоров и должностных лиц (Directors and Officers Liability Insurance, D&O)
Заключение
В серии книг, посвященной корпоративному и проектному управлению, настоящий том включает методические рекомендации по вопросам управления рисками, аудиту и внутреннему контролю. Этот круг вопросов занимает важное место в системе корпоративного управления и относится к набору важнейших управленческих функций в соответствии с Кодексом корпоративного управления 2014 года.
Действительно, важными задачами совета директоров являются: надзор за уровнем принимаемого компанией на себя риска, обеспечением достоверности финансовой отчетности акционерного общества, контроль за обеспечением сохранности активов и деятельностью подотчетных ему органов исполнительного руководства. В свою очередь менеджмент компании должен понимать, как политики и контрольные индикаторы, устанавливаемые советом директоров, встроить в управленческую систему в виде действенного операционного механизма, позволяющего отслеживать соответствие фактических показателей нормативным уровням.
.....
– поддержка деятельности комитета по управлению рисками;
– выявление и анализ рисков подразделения;
.....