Оглавление
Группа авторов. Лидер без предрассудков. Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее
Вступительное слово
Предисловие
Введение
Часть I. Определите предпочтения
Глава 1. Исследуйте идентичность
Глава 2. Вникайте в нейробиологию
Глава 3. Распознавайте ловушки предпочтений
Глава 4. Постигайте осознанность
Часть II. Культивируйте общение
Глава 5. Сфокусируйтесь на причастности
Глава 6. Задействуйте любознательность и эмпатию
Глава 7. Положитесь на окружение
Глава 8. Ориентируйтесь в непростых разговорах
Часть III. Проявляйте мужество
Глава 9. Что такое мужество?
Глава 10. Мужество осознать
Глава 11. Мужество исправить
Глава 12. Мужество вступать в союзы
Глава 13. Мужество выступать адвокатом
Часть IV. Применяйте на протяжении всего жизненного цикла таланта
Глава 14. Прием на работу
Глава 15. Результаты и вовлеченность
Глава 16. Продвижение по службе
Заключение
Благодарности
Рекомендуем книги по теме
Отрывок из книги
Эта рукопись была отправлена в издательство Simon & Schuster 15 мая 2020 года, и, когда через две недели мы получили ее обратно на утверждение, мир уже изменился. Или, точнее сказать, ежедневное сражение с пандемией COVID-19 отодвинули на второй план акции протеста по всему миру, вызванные трагическими смертями Ахмада Арбери, Бреонны Тейлор и Джорджа Флойда. Эти недавние бессмысленные потери, пополнив исторически длинный список несправедливых деяний в отношении чернокожего населения, стали общественной точкой невозврата. Неравнодушие к положению чернокожего населения не означает, что эта книга о расовой несправедливости или о государственной политике или даже – что в ней говорится только о подсознательных предпочтениях в отношении представителей одной из рас. Эта книга – наш вклад в создание более инклюзивного мира, где каждый способен выявить свои предпочтения, взять на себя ответственность за них, проявить эмпатию и любознательность, повышая эффективность взаимодействия с окружающими, и бесстрашно менять ситуацию к лучшему. Ни на работе, ни в обществе в целом не должно быть места дискриминации, расовой несправедливости и вообще любой несправедливости, чем бы она ни была продиктована – расой, цветом кожи, сексуальной ориентацией, гендерной идентичностью, национальностью, ограниченными возможностями, возрастом, опытом работы, семейным положением, внешностью, образованием или местом рождения.
Вы можете спросить: «Что общего между предпочтениями и несправедливостью?» Предпочтения – неотъемлемая часть нашего мышления, так уж оно устроено. Человеку свойственно иметь предпочтения, и само по себе их наличие не слишком важно. Но они влияют на поведение, а уже оно может повлечь за собой последствия – нейтральные, отрицательные или положительные. Первое, что нужно сделать, чтобы поведение не ограничивало наши собственные возможности или возможности тех, с кем мы работаем, – это выявить и осознать собственные предпочтения. Несправедливость – серьезнейшая проблема, она наносит реальный вред тем, в отношении кого прямо или косвенно проявляется.
.....
Лично побывав в каждой из зон, мы начинаем глубже понимать, каково это – там находиться. А когда мы сможем это понять, то сможем и определить, в какой момент начинается переход в неблагоприятную зону, и изменить ситуацию к лучшему.
Есть хорошая новость: наше сознание настроено не только на предвзятость и предпочтения, но и на изменения и развитие. Чтобы создать новые нейронные связи, образ мысли и навыки, требуется время и, что более существенно, сознательные усилия. Это нелегко, но реально.
.....
