Оглавление
Группа авторов. Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Предисловие Джона Максвелла
Парадоксы лидерства в трудные времена
Я устал, я ухожу
Взгляд на наш сложный мир
О чем эта книга
Секретный ингредиент – социальная и эмоциональная грамотность
Что такое парадоксы лидера?
Парадокс 1. Незаурядный лидер ведет себя уверенно, но скромно
Первый парадокс
Движущая сила уверенности и скромности
Важная роль уверенности
Чем опасен избыток самоуверенности?
Важная роль скромности
Скромные лидеры нужны всем
Как балансировать между уверенностью и скромностью
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 2. Незаурядный лидер умело использует и видение, и слепые пятна
Как появился бренд Spanx
Как рассказать о себе людям
Как сделать видение и слепые пятна своими союзниками?
Как обернуть слепые пятна в свою пользу
Почему слепые пятна нужны не меньше, чем хороший обзор
Чем полезно мышление новичка
Как видение развивает мышление новичка
Как слепые пятна развивают мышление новичка
Пять шагов к развитию мышления новичка
Предостережение
Четыре истины о слепых пятнах
Как балансировать между видением и слепыми пятнами
Клавиши навигации по второму парадоксу
Что можно воплотить в жизнь, используя видение и слепые пятна
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 3. Незаурядный лидер умеет быть на виду и становиться невидимым
Молодой борец за права
Быть на виду, но оставаться невидимым
Кинг умел быть на виду
Лидер должен быть на виду
Почему лидеру так важно быть на виду
Почему лидеру нужно становиться невидимым
Как и когда Кинг делался невидим
Как помочь сотрудникам учиться не на вашем, а на собственном опыте
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 4. Незаурядный лидер упрямо стоит на своем, но открыт чужим идеям
Пример из жизни
Суть вопроса
Стратегии применения этого парадокса на практике
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 5. Незаурядный лидер заботится об общем благе, но учитывает интересы каждого
Реагирование на катастрофу
Личное и коллективное
Парадоксальное лидерство в условиях пандемии
Что люди ищут в своем лидере?
Социальный интеллект незаурядного лидера
Победа в войне историй
Возьмите на вооружение пять метафор
Персональные поздравления
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 6. Незаурядный лидер – и учитель, и ученик одновременно
Незаурядный лидер – это и учитель, и ученик
Парадокс на сцене
Как стать лидером-учеником
Как развиваются организации и команды
Меняющаяся перспектива
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 7. Незаурядный лидер ставит высокую планку, но умеет прощать
Другой стиль руководства
Объяснение парадокса
Седьмой парадокс в реальной жизни
Губительная тяга к среднему
Что не так со стандартами, которые устанавливают другие
Как перейти от среднего к выдающемуся
Неожиданная характеристика, которая дает людям возможность соответствовать стандарту
Почему этот парадокс работает
Какой может быть ваша команда?
Вопросы для размышления и обсуждения
Парадокс 8. Незаурядный лидер идет в ногу со временем, но не у времени на поводу
Уолт Дисней – властелин фантазий
Выдающийся лидер идет в ногу со временем, но не идет у времени на поводу
В поисках старого и нового
Качели и отвесы
Как применять эту метафору
Отвесы
Почему это так важно сегодня?
Что было современным в разные эпохи
Что значит «идти в ногу со временем»?
Гонка за лидером как способ адаптации
Кто такой драфтер?
Что значит «не идти у времени на поводу»?
Вопросы для размышления и обсуждения
Новый тип лидера
Переход к лидерству нового типа
Эволюция лидерства в ходе мировой истории
Эволюция лидерства в наше время
Как менялся стиль лидерства
Выбор сегодняшнего дня
В чем секрет необычного опыта
Благодарности
Об авторе
