Каждый в своей жизни сознательно или несознательно нарушал правила. Как управлять рисками несоблюдения и не допустить нарушений впредь? Как привести деятельность компании в соответствие с требованиями законодательства, корпоративных, социальных и этических норм? В этой книге автор рассказывает свой путь и вклад в развитие комплаенса, повествует о его многогранности и присутствии в жизни каждого человека. Короткая история возникновения комплаенса в России переходит в описание смысла системы комплаенс, инструментов и многочисленных ее направлений, сопровождается яркими примерами. В книге вы найдете описание порой неожиданного разрешения ситуаций с помощью методов комплаенса, что поможет вам сделать жизнь более предсказуемой и понятной.
Оглавление
Группа авторов. Комплаенс – культура жизни. Управление рисками в современных условиях
ПРЕДИСЛОВИЕ
РАЗДЕЛ 1. КОМПЛАЕНС – НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА
РАЗДЕЛ 2. КОМПЛАЕНС – ИСТОРИЯ НОВОЙ ФИЛОСОФИИ
РАЗДЕЛ 3. КОМПЛАЕНС – ЧТО ЭТО?
РАЗДЕЛ 4. КОМПЛАЕНС – ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ
РАЗДЕЛ 5. КОМПЛАЕНС – ОСНОВНЫЕ ВИДЫ
РАЗДЕЛ 7. КОМПЛАЕНС – ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТЕХНОЛОГИИ
РАЗДЕЛ 8. КОМПЛАЕНС – ИНВЕСТИЦИЯ В КВАДРАТЕ ИЛИ С ДВОЙНЫМ ДНОМ?
РАЗДЕЛ 9. КОМПЛАЕНС – ВНЕДРЕНИЕ В КОМПАНИИ
РАЗДЕЛ 10. КОМПЛАЕНС – СЛЕДУЮЩАЯ СТУПЕНЬ РАЗВИТИЯ НАШЕЙ СТРАНЫ
Приложения
Отрывок из книги
Мы поступаем правильно,
даже когда это непросто
.....
Партнеры пришли к тому же, только своим путем. Валерия Кузнецова научили комплаенсу иностранные партнеры его компании – он был владельцем и руководителем импортно-экспортной компании Машиноэкспорт. Владимир Фильченко, полковник МВД на пенсии, специализировался на экономической безопасности бизнеса и имел опыт участия в комплаенс аудите предприятий. Все мы в кипящем котле московского бизнеса несколько раз пересекались, знали и понимали друг друга. И понимали, что все вместе дополняем друг друга.
Мы решили создать не очередную фирму, оказывающую услуги комплаенс-аудита, а создать сообщество, которое будет объединять экспертов по комплаенсу, отстаивать их права, строить мостик между государством и бизнесом, организованно защищать бизнес, проводить конференции, обсуждать новые подходы, разрабатывать и вести образовательные курсы, сертифицировать специалистов. Мы хотели создать новую экосистему, рынок комплаенса. Отсюда родилось понимание, что юридической формой нашего проекта будет ассоциация.
