Бизнес incognita. Как расширить границы предпринимательского мышления

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Бизнес incognita. Как расширить границы предпринимательского мышления
К читателю
Предисловие
Введение
Глава первая. Предпринимательская задача
Бизнес-сказка о золотой рыбке[5]
Бизнес-интеллект
Предпринимательская задача
Реальное видение
Что можно знать о предпринимательстве
Координатная сетка мышления
Точка отсчета ценности
Творчество и исследования
Способность распознавать
Принятие решений и окружение
Глава вторая. Структура предпринимательской задачи
Создание ценности
Потребительская ценность
Примеры удачного предложения ценности
Примеры неудачного предложения ценности
Динамика ценности
Основная задача этапа «Создание ценности»
Технология
Оптимизация ценности
Затраты на взаимодействие с потребителями
Особая важность оптимизации
Совместимость продуктов с целевыми потребителями
Кто виноват: Маркетинг или продажи?
Преждевременное масштабирование
Примеры успешной оптимизации ценности
Куклы American Girl
Творческие решения в бизнесе
Как ваша бизнес-модель оптимизирует потребительскую ценность?
История банкротства Thomas Cook
Обеденный стол
Проблема продаж новых продуктов
Кривая оптимизации ценности[24]
Пора увольнять «плохих» клиентов?
Цикл оптимизации ценности
Захват ценности
Капитализация ценности
Модель создания и захвата ценности
Инструменты захвата ценности
Все выиграно или потеряно – в разуме клиентов
Закон взаимодействия с клиентами
Глава третья. Функция предпринимательской задачи
Роль функции
Закон окружения
Закон сохранения ценности
Знание и понимание
Попытка понять целое по его части
Создание новых категорий
Структура и функция
Целостность восприятия ценности
Закон категории
Закон точки отсчета ценности
Философия предпринимателя
Окружение бывает разным
Выбор контекста
Мировоззрение
Закон цикла проблемы
Мировоззрение предпринимателя vs Мировоззрение управленца
Стратегическое планирование
Пример с Майклом Джорданом
Контекст задает критерии оценки
Tesla
Принятие решений в заданном контексте
Тесты на беременность
Глава четвертая. Выбор и создание категории
Категория
Стратегия категорий
Основные данные категории
Импрессионисты против парижской академии искусств
Создание новых категорий
Возьмем, к примеру, Xerox
Допущения в отношении целевой аудитории
Лидерство в категории
Закон плотности потока ценности
Три признака подхода «Иметь дело с миром, которого больше не существует»
Влияние контекста
Принятие решений
Разрыв в восприятии ценностей
Притча про чайку
Глава пятая. Враги бизнес-интеллекта
Подход «Как должно было бы быть»
Дополнительные факторы, блокирующие бизнес-интеллект
Глава шестая. 167 законов бизнес-интеллекта
Бизнес-интеллект
Предпринимательская задача
Точка отсчета ценности
Категория
Ценность
Формы существования ценности
Создание ценности
Оптимизация ценности
Захват ценности
Взаимодействие с клиентами
Послесловие
Рекомендуем книги по теме
Отрывок из книги
Книга, которую вы сейчас держите в руках, представляет собой итоги, пожалуй, одного из самых полных и подробных исследований по восприятию ценности. В издании приводятся результаты изучения бизнес-интеллекта как феномена, связанного со способностью ставить и решать задачи, возникающие в ходе предпринимательской деятельности. Центральным объектом таких задач является восприятие ценности продуктов на различных потребительских рынках. Основной феномен, связанный с восприятием ценности, заключается в том, что без продукта не существует и его ценности, но сам факт наличия продукта также не гарантирует его высокую воспринимаемую ценность для потребителей. Это основная дилемма, с которой приходится сталкиваться предпринимателю. В центре книги находится потребитель, но не сам по себе в отдельности, а в своей взаимосвязи с предпринимателем. И то, что соединяет потребителя и предпринимателя, – это в своей основе и есть воспринимаемая потребителями ценность. Область знания о предпринимательстве, которая изучает такую воспринимаемую потребителями ценность продуктов и услуг, я назвал «предпринимательская задача».
В книге подробно раскрываются структура и функция предпринимательской задачи и ее отличия от смежных задач – управленческих, производственных, финансовых и пр.
.....
В пятой рассматриваются основные факторы, которые существенным образом снижают вероятность успеха предпринимателя.
И, наконец, в последней, шестой части приводятся основные законы бизнес-интеллекта, которые мне удалось сформулировать во время исследования.
.....