Оглавление
Группа авторов. 21 урок Николло Макиавелли
ГЛАВА I. КАКИЕ БЫВАЮТ КОМПАНИИ
Формальная
Неформальная структура
Типы компаний
УРОК №1
ГЛАВА II. КАК УПРАВЛЯТЬ УНАСЛЕДОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ
Иерархия
Не преступать обычая
Как созданы обычаи
Без поспешности применяться к новым обстоятельствам
Не проявляйте излишних пороков
УРОК № 2
ГЛАВА III. КАК УПРАВЛЯТЬ НОВЫМИ КОМПАНИЯМИ
Одна страна и один язык
Чужая страна, чужой язык
Стили управления компанией
Как не лишиться власти
УРОК № 3
ГЛАВА IV. О ЗАМЕНЕ СТАРЫХ ПОРЯДКОВ НОВЫМИ
Враждебность от тех, кому выгодны старые порядки
Холодность тех, кому выгодны новые
Замена старых порядков
Вмешательство собственников
Технология подготовки
УРОК №4
ГЛАВА V. О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ РУКОВОДИТЕЛЯ С СОБСТВЕННИКОМ И СОТРУДНИКАМИ
Удачливая хитрость
Власть Нобелей
Власть соратников
Власть собственников
УРОК № 5
ГЛАВА VI. ПОЧЕМУ ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ ПОДОБЕН ВОЙСКУ
Быть полководцем
Качества полководца
Порядок
Структура войска компании
УРОК № 6
ГЛАВА VII. КАК ИЗБЕЖАТЬ НЕНАВИСТИ И ПРЕЗРЕНИЯ
Что должен делать государь
Как избежать ненависти
Как избежать презрения
УРОК № 7
Глава VIII. О МОРАЛИ И АМОРАЛЬНОСТИ В ПОСТУПКАХ РУКОВОДИТЕЛЯ
Своя мораль
Маскировка намерений
Отход от обещаний
Быть милостивым – это не синоним всепрощающим
Не забывать и не прощать
УРОК № 8
Щедрость
Мотивация, как часть щедрости
Бережливость
Баланс между скупостью и бережливостью
УРОК № 9
ГЛАВА X. ТО, ЧЕМ УПРАВЛЯЕШЬ, РАЗДЕЛЯЙ
Разделяй
Ограничивай власть Нобелей
Навязывай новый порядок
УРОК № 10
Проверяйте все
Снижайте самооценку
Рациональность
Рекомендации автора
УРОК № 11
Выбор
ПРАВИЛА ВЫБОРА СОВЕТНИКА
Урок № 12
Примеры лести
Техника противостояния
2 Типа руководителей
УРОК № 13
Как государю оценить устойчивость компании
Рекомендации
Личные контакты
УРОК № 14
ГЛАВА XV. НАВЕСТИ ПОРЯДОК В КОМПАНИИ
Магическая формула – 3 П
Поведение
Предпосылки
Последствия
УРОК № 15
Типы партнеров
Поставщики
Покупатели
Дилеры и агенты
Сотрудники
Финансовые институты
Государство
СМИ
Обобщение
УРОК № 16
Идеология
Причины отсутствия идеологии
Важность идеологии
Культура
Символы
Традиции
УРОК № 17
Проведи разведку
Рекогносцировка и подготовка
Выработка общей стратегии
Аудит необходимых и доступных ресурсов
Аудит системы контроля, мотивации и координация
Управление рисками
Подготовить сюрприз и инновации
Сделать артподготовку
Провоцировать конкурента ложными маневрами
Готовить армию к наступлению:
Избавься от слабых игроков
УРОК № 18
Поступки от силы руководителя:
УРОК № 19
ГЛАВА XX. КАКОВА ВЛАСТЬ СУДЬБЫ НАД ДЕЛАМИ ЛЮДЕЙ И КАК МОЖНО ЕЙ ПРОТИВОСТОЯТЬ
Характер
Рекомендации автора
720 часов
УРОК № 20
ГЛАВА XXI. ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛИ И СОБСТВЕННИКИ ТЕРЯЮТ КОМПАНИИ
Точки недовольства
Конфликты
Проступки
Разжигание недовольства
Смута и война свит
Потеря управления
Результат
УРОК № 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несколько заметок на прощание
Несколько советов в духе Николло Макиавелли:
Отрывок из книги
"Все государства, все державы, обладавшие или обладающие властью над людьми, были и суть либо республики, либо государства, управляемые единовластно. Последние могут быть либо унаследованными – если род государя правил долгое время, либо новыми. Новым может быть либо государство в целом – таков Милан для Франческо Сфорца; либо его часть, присоединенная к унаследованному государству вследствие завоевания – таково Неаполитанское королевство для короля Испании". Никколо Макиавелли
Скольких видов бывают государства или компании.
.....
3.поддержку со стороны ключевых фигур компании.
4.власть положения и власть влияния.
.....
