Оглавление
Группа авторов. В IT и выйти
Благодарности
Глава 1. Хьюстон, у нас проблемы
Глава 2. Приходите завтра
Глава 3. Будущее, в которое возьмут не всех
Глава 4. Слово пацана
Глава 5. Без комментариев
Глава 6. Мы – стартап
Глава 7. Ничто не ново под луной
Глава 8. Амбициозный план продаж
Глава 9. Два записываем, пять держим в уме
Глава 10. Анализируй это
Глава 11. Как продавать то, чего нет
Глава 12. Почему мы стоим так дорого
Глава 13. Джаст ду ит
Глава 14. Точки входа
Глава 15. Обратная связь
Глава 16. Конкурентный анализ
Глава 17. Адаптация – дело рук самих адаптирующихся
Глава 18. Пассивность
Глава 19. Где твои таймшиты, чувак?
Глава 20. Мы не рок-звезды, парень
Глава 21. Мне нужно больше разрабов
Глава 22. Как сложить два плюса и получить минус
Глава 23. Диверсифицируй это
Глава 24. Нам нужно поговорить
Глава 25. Моббинг
Глава 26. IT-сказка
Глава 27. Случайная встреча
Глава 28. Колбасой на язык
Глава 29. Последняя
Отрывок из книги
Этого непростого человека я люблю дважды в месяц со звуком push-уведомлений от Альфа-Банка, в остальное время просто не понимаю.
Выйдя из кабинета, я смотрю бесцельно в окно и думаю, что, с одной стороны, прав он, чертяка, когда меряется со мной писюном счетом в банке и тычет в лицо прошлыми достижениями как доказательством своей правоты и высшей степени экспертности. Только к своим миллионам и успеху забывает добавить проблемы, которые тоже его: плохой сервис, пассивность и неслаженная работа команды, инфантильный топ-менеджмент, непрофессионализм друзей-директоров, выгорание сотрудников, высокая текучка, проблемы с бизнес-процессами, невыполнение планов продаж, кассовые разрывы и убыток.
.....
2.3. Интеграции с мастер-системами и корпоративными ресурсами, тестирование и миграция на прод[4].
2.4. Демонстрация работы IT-продукта, обучение пользователей со стороны заказчика и ввод проекта в эксплуатацию.
.....
