Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Посвящается
Алимирзоевой Баджиханум Расул кызы
К читателю
Введение
Глава 1. Паутина подсознания
Глава 2. Привычки установки и регулирования подсознания
Привычка – как от нее избавиться
Ассоциация
Страхи в подсознании как их преодолеть
Инстинкт самосохранения
Глава 3. Тревожное расстройство
Обсессивно-компульсивное расстройства
Панические расстройства
Глава 4. Сбой в подсознание и поведение
Глава 5. Я и подсознание
Глава 6. Подсознание и сознание
Детские и юношеские периоды развития
Эмоции
Глава 7. Психотерапия и Психоанализ
Глава 8. Стресс и Депрессия
Стресс
Депрессия
Заключение
Я посвятил эту книгу своей бабушке.
В этом человеке одновременно олицетворялась безграничная мудрость, доброта и великая сила поколения. Испытав страдания, голод и тяжелую физическую работу она не потеряла способность дарить любовь и радость.
.....
Чувства в полной мере возбуждаются и понимают, что их задача удовлетворить желание своего руководства. Получив наставления и команду к определенному действию заместители направили весь свой гнев в адрес тех рабочих, от которых практически требуют невозможное. Именно эмоции, а в нашем случае рабочим необходимо найти тот ресурс, чтобы удовлетворить требования единственного и неповторимого, и никто особо не пытается возражать. Перечить начальству никто не решается, все знают, генеральный директор рано или поздно получит то, что требовал и настроит работу в ту систему, которая нужна именно ему. И чем дольше это будет происходить и чем дальше зайдет борьба подчиненных, тем жестче будет ответ самого влиятельного человека предприятии.
Клиенты в этой схеме воспроизводят не только одушевленный и неодушевленный предмет, но и конкретные ситуации. Та обстановка, в котором над человеком пошутили, его оскорбили, не оправдались его желания и многие другие факторы вызывающие обиду у человека. Вот и сработал клиент, а эмоции отреагировали, так как ему приказывали чувства, а именно проявления страх, злость или обиду, но работники в этом производстве с помощью эмоций удовлетворили чувство гордости и значимости, пытаясь поднять самооценку и как только получили необходимое подкрепление в виде жалости, то сработала та цепочка, которую так добивался наш всеми любимый Генеральный директор, которого все боятся, все знают, что он есть, но никто его не видел.
.....