Оглавление
Группа авторов. Маски креативности
Вместо предисловия
Новизна и боязнь парадоксов
Пояснения
Определения
Решения
Механизмы выработки креативных решений
Намерения
Объяснения
Выводы
Каналы распространения креативных идей
Входы
Ответвления
Выходы
Закрепление креативных идей в образовании
Мотивы
Сомнения
Понятия
Стратегии
Трудности
Преодоления
Креативность и щит Персея
Осознание
Предпосылки
Концепция
Отрывок из книги
Поиск нестандартных решений тоже требует некоторого стандарта. Необходимо, как минимум, обнаружить стартовую позицию, начав движение с которой, с высокой вероятностью успешно придёшь к финишу. Избранный путь прояснения связей между новизной идей и боязнью парадоксов способен послужить такой стартовой позицией для всего предприятия.
Интуитивно ясно, что новизна в принципе означает возможность отличия конкретного явления или процесса от ряда других, уже известных и потому старых. Тем самым понятие новизны трудностей не вызывает. Логично использовать его именно в указанном смысле.
.....
Вернёмся опять к линии рассуждений, представленной выше. Парадоксом может быть или стать лишь само высказывание, но не то, что оно охватывает. Тогда можно зафиксировать взаимную связь и опосредованность парадоксов и особого вида высказываний. Что это даёт?
Следует отметить, что как только нечто высказывается, вне зависимости от отношения его к предметам высказывания, возникает и питательная среда парадокса. Ведь парадокс – это всегда формально верное построения фразы, имеющее противоречивый смысл. Примером могут служить знаменитые парадоксы материальной импликации.
.....
