В чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты
Автор книги: id книги: 2757863Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0459 руб.(4,47$)Читать книгуКупить и скачать книгуКупить бумажную книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: ЭксмоДата публикации, год издания: 2023Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-04-193731-7Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 16+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
Современный рынок труда принадлежит кандидату. Как действовать, чтобы потенциальный сотрудник среди тысяч вакансий выбрал именно вашу? И остался в компании надолго, а не до конца испытательного срока?
Все просто – нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпочтения, быстро реагировать на любой запрос, вкладываться в лояльность принятых сотрудников. Словом, комплексно развивать свой HR-бренд.
Как и что нужно для этого делать, рассказывает Артём Фатхуллин – управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера. За время работы автора Сбер стал единственной российской компанией в топ-100 лучших работодателей мира по версии Forbes Global. За его плечами более чем 17-летний опыт в маркетинге и HR, перезапуск медиа про науку и высокие технологии хайтек, управление креативным агентством Brainstore и маркетингом IT-столицы России – Иннополисом.
Оглавление
Группа авторов. В чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты
0. Предисловие
1. Зачем нужен HR-бренд?
2. Клиенты = сотрудники = клиенты
3. EJM, или По дороге в Изумрудный город
4. Построение HR-бренда и EVP
5. Метрики бренда работодателя
6. Карьерный SMM и коммуникации
7. Рейтинги работодателей. Зачем и как?
8. Амбассадоры среди сотрудников
9. Внутренние коммуникации
10. Корпоративная культура
11. Бывшие сотрудники и офбординг
12. Офбординг как часть репутации бренда работодателя
13. Жизненный цикл сотрудника. Почему он не заканчивается на этапе выхода из компании
14. Как работать с бывшими и строить alumni
15. Тренды и кейсы
Заключение
Глоссарий
Отрывок из книги
Представьте, что прямо сейчас на вашего ключевого сотрудника выходит рекрутер другой компании. Страшно? Давайте превратим этот страх в здоровый азарт, в вашу силу и преимущество перед конкурентами при помощи описанных в этой книге инструментов! Уверяю, они сделают найм проще и быстрее, людей счастливее, а бизнес – успешнее. Я и сам опробовал их в полях.
В своё время я стоял посреди поля с несколькими десятками зданий. Оглушительно гудел ветер, напоминая мне, что на сотни километров вокруг нет ни одного кандидата на мои вакансии! Нам с командой предстояло «заселить» Иннополис[1].
.....
4. Снижение потока мигрантов. С НАЧАЛОМ ПАНДЕМИИ В 2020 РЕЗКО СОКРАТИЛОСЬ ЧИСЛО ИММИГРАНТОВ. До пандемии Россия была мировым лидером по привлечению трудовых мигрантов, а теперь это уже не так. Дефицит работников в России составляет, по оценке Минтруда, три миллиона человек.
Особенность нашего рынка труда в том, что раньше в страну приезжали русскоговорящие и культурно близкие люди – к тому же приезжали сами, не по приглашению работодателей.
