Можно уйти пораньше? Мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Можно уйти пораньше? Мифы, стереотипы и предубеждения, которые вредят работодателям
Благодарности
Введение
От российского издателя
Миф № 1. Работать нужно с понедельника по пятницу восемь часов в день
Минусы восьмичасового рабочего дня
Чего нам ожидать?
Вывод
Миф № 2. Работа на дому снижает продуктивность
Почему должна повыситься продуктивность труда?
Сокращение затрат
Потеря чувства общности и социальной среды
Более полная картина
Вывод
Миф № 3. Социальные сети должны быть под запретом
Преимущества социальных сетей
Когда социальные сети сработают наиболее эффективно?
Вывод
Миф № 4. Музыка отвлекает нас от работы
Фоновый шум
Жанры музыки
Личный выбор
Наушники и социальная дистанция
Вывод
Миф № 5. Система охраны труда работает против нас
Взгляд на систему охраны труда с исторической точки зрения
Вывод
Миф № 6. Тотальный контроль повышает производительность труда
Контроль и безопасность
Слежка и контроль
Примеры
Вывод
Миф № 7. Офис нужно обязательно оформить в стиле Google
Сухие бассейны с шариками и кофемашины
Глупые вопросы на собеседовании
Поощрения должны соответствовать корпоративной культуре
Вывод
Миф № 8. С любой проблемой можно справиться при помощи осознанности
Ложная осознанность
Что такое осознанность?
Когда помогает осознанность?
Когда осознанность не помогает?
Вывод
Миф № 9. Нейронаука нам поможет!
Предостережение: фейковое исследование и мертвый лосось
На что обращать внимание?
Вывод
Миф № 10. Успешному стартапу нужен уникальный лидер
«Культура братанов»
«Культура братанов» и армия
Что же с этим делать?
Какими качествами обладает хороший лидер?
Вывод
Миф № 11. Высокая самооценка – лучший помощник в работе
«Движение за самоуважение»
Завышенная самооценка и нарциссизм
Адекватная самооценка
Другая сторона неудачи
Вывод
Миф № 12. Работая, мы задействуем только 10 % потенциала своего мозга
Объяснение с точки зрения биологии
Важность внимания
Выгоды
Вывод
Миф № 13. Создание экологичного рабочего места требует непосильных расходов
Влияние на людей и прибыль
Вывод
Миф № 14. Лучший способ мотивации – высокая заработная плата
Почему деньги мотивируют (или демотивируют) нас?
Плата за результат как часть всеамериканского культа
Что нельзя купить за деньги?
Вывод
Миф № 15. Самые ценные сотрудники – те, кто работает сверхурочно
Когда стоит работать сверхурочно, а когда – нет
Усталость влияет на продуктивность не меньше, чем алкогольная интоксикация
Что нам дает работа?
Вывод
Миф № 16. На пенсию нужно выходить в 65 лет
Здоровье и выход на пенсию
Все индивидуально
Вывод
Миф № 17. Перфекционисты – лучшие сотрудники
Проблемы перфекционизма
Вывод
Миф № 18. Сотрудники-мужчины победят женщин в конкурентной борьбе
Некоторым женщинам нравится конкуренция
Женщины склонны конкурировать друг с другом
Женщины предпочитают соревноваться сами с собой
Финансовые и трудовые последствия
Вывод
Миф № 19. Сотрудников можно разделить на категории
Конфликт признаков и конфликт типов
Личностные признаки и зарождение конфликта
Золотая середина
Вывод
Миф № 20. Равноправие – манипуляция со стороны бездарностей
Зачем соблюдать принципы равенства при найме сотрудников?
Вывод
Миф № 21. Молодежь изменит рабочий уклад
Зарождение мифа
Развеем миф!
Чрезмерные обобщения и организационные банальности
Вывод
Миф № 22. Коллеги не должны вступать в романтические отношения
Преимущества служебных романов
Дисбаланс сил или превышение власти
Почему служебные романы стали повсеместным явлением?
Три фактора
Вывод
Миф № 23. Тренинг и обучение – одно и то же
Краткое примечание
Разница между классическим обучением и тренингом
Преимущества тренингов
Вывод
Миф № 24. Ежегодная аттестация – лучший способ оценить эффективность работы сотрудника
Что лучше – оценка эффективности или проверки?
Оценка эффективности и неформальная беседа
Измерение и способы оценки эффективности
Советы сотрудникам, желающим получить максимальную отдачу от оценки эффективности своей работы
Вывод
Миф № 25. Хороший сотрудник станет отличным менеджером
Лидерство и мастерство
Вывод
Миф № 26. Компьютеры оставят нас без работы
Что может делать машина?
Профессии, которые трудно автоматизировать
Вывод
Миф № 27. Открытая планировка – лучший вариант для офиса
Как открытые офисные пространства убивают продуктивность?
Формат подходит не всем
Открытое общение и утрата личного пространства
Вывод
Отрывок из книги
Мы хотели бы поблагодарить всех, кто помогал нам в работе над книгой и содействовал ее продвижению. Спасибо Карен Фокс, Джо Парслоу, Николасу Парсонсу, Полу Рейну и Хетер Стюарт. Также выражаем огромную благодарность Зохре Ишан.
Существует множество мифов и предубеждений относительно работы – правдивых и не очень.
.....
Хотя методы «цифровых кочевников» могут показаться слишком радикальными и подходят далеко не для всех отраслей, организациям следует отойти от традиционного подхода к рабочему графику и освоить другие, более гибкие, чтобы не упустить возможность привлечь новые таланты (Kelliher, Anderson, 2008). Для начала работодателям необходимо пересмотреть подход к организационной культуре, нуждам и потребностям собственных сотрудников и убедиться, что одно сочетается с другим.
Conner, C (2015) Wasting time at work: the epidemic continues, Forbes. Available at: https://www.forbes.com/sites/cherylsnappconner/2015/07/31/wasting-time-at-work-the-epidemic-continues/#1d9424901d94
.....