В поисках хорошего места. Как работают системные расстановки

Оглавление

Группа авторов. В поисках хорошего места. Как работают системные расстановки

Введение

1. Системные расстановки – краткое описание

2. Об истории расстановочной работы

3. Основы системных расстановок

3.1. Системные теории и феноменология

3.1.1. Базовые посылки системных теорий

3.1.2. Феноменологическая позиция и способы действий

3.1.3. (Как) возможно и то и другое?

3.2. Смотреть обоими глазами: ориентированность на проблему и ориентированность на ресурсы

3.3. Мультигенерационная перспектива

4. «Узелки на память» для расстановщика

4.1. Системные связи: принадлежность

4.2. «Исключение действует»

4.2.1. Тайны

4.2.2. Динамики агрессоров и жертв

4.3. Временна́я иерархия внутри систем

4.4. Обратная временна́я иерархия между системами

4.5. Давать и брать (реципрокность)

4.6. Резюме: кто относится к системе и какую информацию собирает терапевт?

4.6.1. Каталог вопросов для составления генограммы

5. Характерные черты практики системных расстановок

5.1. Восприятие всеми органами чувств и диалог в действии

5.2. Работа с заместителями и замещающим восприятием

5.3. Работа с фразами

5.4. Ритуалы

6. Как проходит групповой семинар

6.1. «Разогрев»: создание рамок и знакомство

6.1.1. Приветствие и организационные вопросы

6.1.2. Информация о системных расстановках

6.1.3. Пояснения по собственному стилю работы и возможным интервенциям

6.1.4. Инструкции по выбору и позиционированию заместителей

6.1.5. Инструкции для заместителей

6.1.6. Вопросы по процессу

6.1.7. Представление участников и первое прояснение запроса

6.2. Прояснение запроса и расстановка

6.2.1. Позиционирование заместителей

6.2.2. Опрос заместителей

6.3. Процессуальная работа

6.4. (Условное) завершение

7. Показания и противопоказания

8. Формы системных расстановок

8.1. Рамочные условия

8.2. Основные аспекты методики работы

8.2.1. Терапевтическая ориентация

8.2.2. Системная перспектива

8.2.3. Роль группы

8.3. Форматы системных расстановок – некоторые примеры

9. Компетенции и позиция ведущего

10. Камо грядеши, расстановочная работа?

Благодарность

Литература

Об авторе

Отрывок из книги

Наверное, ни один другой сценический метод не вызывал такой бурной полемики в профессиональном сообществе и не получал при этом такого широкого распространения в повседневной работе консультантов и терапевтов[1], как расстановочная работа. Несмотря на свою относительную молодость, на сегодняшний день он представлен – в зависимости от профиля и основного фокуса в работе тех, кто его применяет, – практически в бесконечном множестве разнообразных направлений и форм. Только в процессе написания этой книги я осознала тот риск, что для многих расстановщиков здесь не будут или будут недостаточно отражены важные аспекты их самопонимания и что, описывая собственную работу, они бы расставили акценты иначе. Да, введение столь ограниченного объема не способно воздать должное всем разновидностям этого метода. Попытка найти для «системных расстановок» небольшой общий знаменатель никого не удовлетворит сполна. Поэтому я могу описать здесь лишь некоторые характеристики и фрагменты моей собственной сегодняшней расстановочной практики, которые по большей части ограничиваются работой в группе с темами, имеющими отношение к семье.

После первой публикации книги «Два рода счастья» (Weber, 1993) появилось большое количество книг, посвященных классической семейной расстановке, в том числе множество снабженных комментариями транскриптов семинаров Б. Хеллингера. Базовым трудом о принципах, методиках и путях развития семейных расстановок стала книга Я. Шнайдера (J. Schneider, 2014). О специфическом подходе структурных расстановок можно почитать в многочисленных публикациях его авторов – Маттиаса Варги фон Кибеда и Инзы Шпаррер (например, Sparrer, 2004, 2006; Varga von Kibéd u. Sparrer, 2008). В разделе 8.3 вы найдете примеры некоторых уже давно получивших признание и знакомых мне лично форматов расстановочной работы для особых тем и областей применения. Более широкий обзор можно получить, обратившись к разделу «Системные расстановки» в программе издательства Carl-Auer Verlag, а также к профессиональному журналу Praxis der Systemaufstellungen Германского общества системных расстановок (DGfS).

.....

• В качестве заместителей, или репрезентантов выступают, как правило, не члены расставляемой системы, а участники группы, которые мало знают об истории клиента и его системе.

• Источниками информации для репрезентантов являются предварительная беседа с клиентом (прояснение запроса) и их собственное расположение или место в пространстве (в смысле близости/дистанции, позиции лицом к… / лицом от…, направления взгляда). В так называемых «скрытых расстановках» ни репрезентанты, ни ведущий не знают, кто кого замещает. В этом случае работают не с содержанием, а исключительно со структурами.

.....