Основы бюджетирования

Оглавление

Группа авторов. Основы бюджетирования

Часть I Бюджет доходов и расходов (БДР)

Основные понятия бюджетирования

Процесс бюджетирования

Составление бюджета доходов

Составление бюджета расходов

Практические упражнения

Заключение

Контрольный опрос

Часть II Финансовый и инвестиционный бюджет

Финансовый бюджет

Процесс составления финансового бюджета

Инвестиционный бюджет

Как составить инвестиционный бюджет

Практические упражнения

Заключение

Контрольные вопросы

Часть III Бюджет движения денежных средств

Основные принципы бюджетирования в управлении денежными средствами

Составление бюджета движения денежных средств

Применение БДДС в бизнесе

Шаги по составлению БДДС

Анализ и контроль исполнения бюджета движения денежных средств

Практические упражнения

Заключение

Контрольный опрос

Автоматизация процесса составления, анализа и контроля бюджетирования

Регламентирование процесса бюджетирования

Отрывок из книги

Бюджет представляет собой финансовый план организации на определенный период времени, обычно на год. Он включает в себя оценку доходов, расходов и финансовых результатов. Бюджет может быть составлен для всей организации в целом или для отдельных подразделений, проектов или программ.

Бюджет является основой для принятия решений в организации и управления ею. Он помогает определить, какие ресурсы нужны для достижения поставленных целей, и позволяет контролировать выполнение этих целей. Кроме того, бюджет может использоваться для оценки эффективности работы подразделений и сотрудников.

.....

Итого доходы за квартал: 2,170,000 рублей.

Расходы отображают все затраты организации на выполнение своей деятельности. Расходы могут включать зарплаты сотрудников, аренду помещений, закупку материалов, рекламу и многое другое. В бюджете расходы планируются и отслеживаются, чтобы убедиться, что организация расходует деньги эффективно и не превышает выделенные средства.

.....