Автор книги: id книги: 2824881Оценка: 0.0Голосов: 0Отзывы, комментарии: 0199 руб.(1,85$)Читать книгуКупить и скачать книгуКупить бумажную книгуЭлектронная книгаЖанр: Правообладатель и/или издательство: АвторДата публикации, год издания: 2024Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате fb2fb2.zipВозрастное ограничение: 18+ОглавлениеОтрывок из книги
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Описание книги
Бюджетирование является важным инструментом управления финансами, который позволяет планировать, контролировать и регулировать финансовые потоки. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, финансовый бюджет, инвестиционный бюджет, план-факт отклонения, составление бюджетов – все эти ключевые слова являются неотъемлемой частью процесса бюджетирования и помогают достичь финансовой устойчивости и успеха организации.В этом курсе рассматриваются основы бюджетирования и ключевые понятия, необходимые для понимания и применения этого процесса.Курс предназначен для широкого круга пользователей.
Оглавление
Группа авторов. Основы бюджетирования
Часть I Бюджет доходов и расходов (БДР)
Основные понятия бюджетирования
Процесс бюджетирования
Составление бюджета доходов
Составление бюджета расходов
Практические упражнения
Заключение
Контрольный опрос
Часть II Финансовый и инвестиционный бюджет
Финансовый бюджет
Процесс составления финансового бюджета
Инвестиционный бюджет
Как составить инвестиционный бюджет
Практические упражнения
Заключение
Контрольные вопросы
Часть III Бюджет движения денежных средств
Основные принципы бюджетирования в управлении денежными средствами
Составление бюджета движения денежных средств
Применение БДДС в бизнесе
Шаги по составлению БДДС
Анализ и контроль исполнения бюджета движения денежных средств
Практические упражнения
Заключение
Контрольный опрос
Автоматизация процесса составления, анализа и контроля бюджетирования
Регламентирование процесса бюджетирования
Отрывок из книги
Бюджет представляет собой финансовый план организации на определенный период времени, обычно на год. Он включает в себя оценку доходов, расходов и финансовых результатов. Бюджет может быть составлен для всей организации в целом или для отдельных подразделений, проектов или программ.
Бюджет является основой для принятия решений в организации и управления ею. Он помогает определить, какие ресурсы нужны для достижения поставленных целей, и позволяет контролировать выполнение этих целей. Кроме того, бюджет может использоваться для оценки эффективности работы подразделений и сотрудников.
.....
Итого доходы за квартал: 2,170,000 рублей.
Расходы отображают все затраты организации на выполнение своей деятельности. Расходы могут включать зарплаты сотрудников, аренду помещений, закупку материалов, рекламу и многое другое. В бюджете расходы планируются и отслеживаются, чтобы убедиться, что организация расходует деньги эффективно и не превышает выделенные средства.
