Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Посвящение
Предисловие
Введение
Точка отсчёта. Проверка на соответствие
Десять способов определения совместимости данного человека с вами
Завышенные ожидания по отношению к будущему руководителю ведут к разочарованию
Недостатки есть у всех руководителей
Завышенные ожидания в отношении подчинённых также приводят к разочарованию
Не торопитесь с решением
Самое главное – сердце
Призванные, но ещё не готовые
То, что находится внутри человека, однажды станет явным
Истина познаётся по плодам
Руководители должны брать на себя ответственность за тех, кого назначают на ключевые должности
Причина, по которой я написал эту книгу
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило первое. Выясните, насколько сильно человек желает повышения
Остерегайтесь тех, кто гонится за несбыточными мечтами
Наиболее важное качество для руководителя
Люди, выполняющие только минимум
Лидер будет учить других тому, чему научен сам
Моя команда
Преграды, которые необходимо преодолеть
Чтобы добраться до вершины, необходимо сильное желание
Вид с вершины горы стоил затраченных усилий
Причины неудачи вполне объяснимы
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило второе. Осознаёт ли человек важность умения общаться с людьми?
Когда говорить, а когда молчать?
Поспешные предположения мешают полноценному общению
Трудно одновременно слушать и говорить
Умение общаться так же важно, как и помазание
Развивайте навыки общения
Проверьте потенциального руководителя на умение общаться
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило третье. Какова личная жизнь потенциального руководителя
Личная жизнь руководителя влияет на его общественную жизнь
Лидер должен подкреплять свои слова личным примером
Людям необходим пример для подражания
Успешная семейная жизнь – важный пример
Основные сферы, в которых необходимо быть примером
Проблемы в семейной жизни отражаются на качестве выполняемой работы
Состояние брака зависит от качества общения супругов
Брак не является для лидера обязательным условием
Если вы рассматриваете на руководящую должность человека, состоящего в браке
Поведение детей откроет, что происходит за закрытыми дверьми
О детях какого возраста говорил Павел?
«В послушании со всякою честностью»
Как дети потенциального руководителя разговаривают с окружающими?
Вы бы попросили потенциального руководителя присмотреть за вашим домом в ваше отсутствие?
Оплачивает ли потенциальный лидер свои счета?
Не забывайте о снисходительности
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило четвёртое. Как претендент реагирует на перемены?
Как мотивировать необходимость перемен
Руководитель должен подавать своей команде хороший пример
Настраиваться на перемены, словно молодожёны
Что делать, если кто-то отказывается от перемен?
Не растущая церковь
Пять пунктов, которые следует рассмотреть, если церковь не растёт
Когда Бог впервые сказал нам о призвании
Издание моих книг повлекло за собой большие перемены в нашем служении
По мере того как я учился передавать полномочия другим, менялся мой стиль руководства
Не переставайте меняться и расти
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило пятое. Умеет ли потенциальный руководитель находить общий язык с окружающими?
Гневливый человек заводит ссору
Прогони кощунника, и прекратится спор
Как я должен был поступить?
Почему я так долго мирился с существующей ситуацией?
Один человек, вносящий разобщение, может дезорганизовать работу всей команды
Прежде чем принять окончательное решение
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило шестое. Как потенциальный руководитель реагирует на замечания?
Горький опыт сотрудничества
Время открывает истинную сущность человека
Жертвы вместе с раздором
Делать замечания нелегко
Советы Павла насчёт того, как правильно делать замечания
Не позволяйте втягивать себя в словесные перепалки
Сохраняйте самообладание
Посадите их за парту и объясните, в чём они неправы
Будьте терпимым
Наиболее важный вопрос
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило седьмое. Стал ли потенциальный руководитель для вас незаменимым?
Руководители, ставшие для меня незаменимыми
Вопросы, с помощью которых можно определить ценность человека для организации
Служение – это тяжёлый труд
Лидерство не предполагает удобный стиль жизни
Руководитель должен понимать, что он является частью команды
О чём необходимо помнить
Тверды, непоколебимы, всегда преуспевающие в деле Господнем
Твёрдые и непоколебимые
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило восьмое. Если потенциальный руководитель пришёл из другой церкви, выясните причину
Больше всего проблем создают «слишком духовные» люди
Непостоянные люди не приносят пользы
Верный признак духовных проблем
Пять ключевых моментов, которые необходимо помнить, проверяя потенциального руководителя
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило девятое. Отдаёт ли потенциальный руководитель десятину и пожертвования?
Деньги открывают истину
Два важных вопроса
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Правило десятое. Ведёт ли потенциальный лидер глубокую духовную жизнь?
Духовная жизнь потенциального лидера повлияет на его помазание в служении
Другие вопросы, которые я задаю потенциальному руководителю
Заключение
Вопросы для личного изучения или обсуждения в группах
Об авторе
Это потрясающая книга! Рик обращает наше внимание на то, что, если человек стремится к продвижению, ему не обязательно быть идеальным во всём, ему нужно просто быть готовым постоянно расти и развиваться. Если вы уже руководитель, Рик подскажет вам, как подготовить человека к повышению так, чтобы он справлялся со своими новыми обязанностями наилучшим образом. Эта книга – настоящее пособие, вам нужно прочитать его непременно. По мере чтения этой книги вы будете расти, как рос и я.
– Декстер Ягер,
.....
Как Иисус расценил действия Петра той ночью? Иисус знал, что Его время пришло, что Его должны арестовать и распять. Он был готов к осуществлению Божьего замысла. Он знал, что станет Агнцем без пятна и порока, закланным за грехи всего мира, и не думал о сопротивлении. А тут неожиданно вмешивается Пётр. Поэтому Иисус, несмотря на Свой арест, на ожидающее Его нелегальное судебное разбирательство, жестокое избиение и ужасы распятия, вынужден был исправить то, что натворил Пётр, и исцелить Малха. Возможно, Он сделал это для того, чтобы Петра не арестовали.
Что произошло дальше с тем же самым Петром, который проявил такую храбрость в Гефсиманском саду? Чуть позже той же ночью Пётр отрицал, что вообще знаком с Иисусом, и отрёкся от Него трижды (Иоанна 18:15–18, 25–27). Какое непостоянство!
.....